* Tofaş'ta pek çok pozisyonu değiştirirken, yeni insan kaynağına nasıl ulaştınız? Ülkeyi hiç tanımıyorken, tam istediğinizi nasıl seçtiniz? Bir kısmı zaten şirketteydi. Ama ne yazık ki, organizasyonun içinde gizlenmişti. Onları öne çıkartmaya çalıştım.
* Onları nasıl keşfettiniz? Benim yönetim anlayışımda şirketin pek çok farklı kesiminden çalışanların davet edildiği toplantılar yapmak var. Yani sadece üst düzey yöneticilerimle toplanmıyorum. Daha dün yaptığımız önemli bir toplantıya şirkete bir ay önce katılan 25 yaşında bir bayan çalışanımız katıldı. Ben farklı insanları dinlemekten hoşlanıyorum. İnsanları tanımanın en iyi yolu bu.
*
Sizin için özgeçmiş metinleri önemli mi? Özgeçmiş bir yere kadar önemli. İnsan kaynakları yöneticilerine söyledim. Bana sakın isim listeleri getirme. En iyileri getir diye. CV, bir kişinin kim olduğunun yansımasıdır. Neler yapabileceğini gösterir. Hangi okuldan mezun olduğu o kişiler gençken önemlidir. Yıllar geçtikten sonra iş tecrübesi eğitimden daha önemli hale gelir. Ben şirkete, açık görüşlü ve esnek insanları getirmeye çalıştım. Yönetici olarak şirkete sahasında en iyi uzmanı getirmeye çalışmam. Ben iyi yönetici bulmaya çalışırım. İnsanları yönetmek en önemli şeydir. Ben liderleri bulmaya çalışıyorum.
* Kaç tane yeni isim Tofaş'a katıldı? Fazla. Sanıyorum 60'tan fazla.