Rekabete de varız kavgaya da

Nasreddin Hoca yaşlanmış, eşeğine binmeye çalışırken zorlanmış, ayağını bir türlü semere atamıyormuş.
Etraftaki çocuklar gülmeye başlayınca "Ah Hoca ah!.. Gençliğinde böyle miydin sen" diye yüksek sesle söylenmiş.
Sonra sesini kısıp kendi duyacağı bir sesle "Bırak Hoca, biz senin gençliğini de bilirdik" diye söylenmiş.
Ertuğrul Özkök'ün dünkü yazısını okuyunca bu fıkrayı hatırladım. Çünkü ben gruplarının bugününü de dününü de çok iyi biliyorum, niyetlerini de...
Ertuğrul Özkök dünkü yazısında mahallenin efesi rolüne soyunmuş ve raconu kesmiş.
Doğan Grubu'nun geçmişteki icraatlarına bakarsak haksız sayılmaz.
Karamehmet, Bilgin, Uzan gibi rakipleri bir yolla etkisiz hale getirmeyi başarmış, sonra da gidip kimilerinin malının sahibi olmuş.
Özkök bu geçmişin de etkisiyle her gelene patronu adına racon kesiyor.
Hafızası da biraz zayıflamış herhalde. Çünkü "Doğan Grubu SABAH'a talip olmadı" iddiasında bulunuyor ama kolunda dosya TMSF'ye gidip teklif verdiğini hatırlamıyor veya hatırlamak istemiyor.
Neyse.
Şimdi yine raconu kesmiş ve medya efesi olarak merak ettiği sorulara cevap istemiş.
Keşke aynı merakı Petrol Ofisi ihalesi sırasında da gösterip benzer soruları sorabilseydi.
Petrol Ofisi'nin kamuya olan borcunun bir kamu bankası tarafından finanse edilip edilmediğine bir baksaydı.
Bunları da bir kenara bırakıp bugüne dönelim. SABAH ve atv 3 bin insanın çalıştığı Türkiye'nin ikinci büyük medya grubu.
Gücü, etkisi ortada.
Bu grup artık yeni bir patronajla yoluna devam edecek.
Çalık Grubu, SABAH ve atv'ye 1.1 milyar dolar ödeyerek sahibi oldu.
Çalık Holding, dünyanın önde gelen şirketlerinden General Electric, Mitsubishi, Krupp Uhde, Voith, Parker Drilling, Kawasaki Siemens, İtalyan petrokimya ve rafineri devi ENI, Alman Doğalgaz Dağıtım Şirketi EWE, Hindistan'ın enerji devi IOC, Amerika'nın perakende devi VF Group, dünyanın önde gelen yatırım kuruluşlarından IFC, Avrupa'nın önde gelen yatırım bankalarından Avrupa Kalkınma ve Gelişme Bankası EBRD gibi pek çok global şirketle güçlü işbirlikleri ve ortaklık ilişkisi içinde.
Çalık Holding, Tüpraş'a 4 milyar 120 milyon dolar, Türk Telekom'a 6.5 milyar dolar, PETKİM'e 1 milyar 875 milyon dolar teklifte bulunmuş, ihalelerde en iyi ikinci ve üçüncü teklifi vermiş ve bu tekliflerin sermaye yapısını sağlamış büyüklükte bir grup.
SABAH ve atv işine piyasa koşullarında rekabet etmek, para kazanmak için giriyorlar doğal olarak.
Bunu yaparken kimseyle kavga etmek, maraza çıkarmak, rekabetin kurallarını bozmak gibi bir amaçları yok.
Ancak Doğan Grubu'nun çeşitli yayın organları aracılığıyla, Çalık Grubu ile bir çeşit kavgaya hazırlandığı görülüyor.
Shakespeare'in Hamlet isimli oyununda Polonius'un oğlu Leartes'e bir öğüdü vardır:
"Kavgadan uzak dur, kavgaya girersen rakiplerin senden korksun."
SABAH ve atv'de bu anlayışa aynen sahibiz.
Kavgadan uzak durmak istiyoruz.
Ama kavga etmemiz gerekiyorsa ederiz.
Kavgada sınır ve ölçü olmayacağını da hatırlatmak isteriz.
Biz de Doğan Gruba'na bir çağrı yapalım ve en samimi duygularla seslenelim: Rekabet istiyorsanız hoş geldiniz.
Kavga istiyorsanız da hoş geldiniz.
Biz ikisine de varız.
Kararı verecek olan sizsiniz.