"Ortadoğu'nun en büyüğüyüz monopollere kafa tutuyoruz"

Başarılı bir diğer özelleştirme örneği olan Kütahya Manyezit İşletmeleri A.Ş. (KÜMAŞ) 1972 yılında halka açık bir şirket olarak kuruldu. Özelleştirme çalışmaları ile 1995 yılında 103 milyon dolara Zeytinoğlu Holding bünyesine geçti. Grubun bankasının sıkıntıya girmesine rağmen, şirket iyi bir yönetimle ayakta kalmayı başardı, grubun borçlarının ödenmesine katkı sağladı.

25 ÜLKEYE İHRACAT
Demir-çelik, demir dışı metaller, kireç ve cam sanayinin refrakter malzeme gereksinimlerini kaşılayan KÜ- MAŞ, yılda 180 bin ton sinter manyezit, 93 bin ton tuğla ve 40 bin ton harç üretim kapasitesi ile alanında Türkiye ve Ortadoğu'nun en büyüğü konumunda bulunuyor. 70 milyon ton manyezit rezervlerine sahip olduklarını kaydeden KÜ- MAŞ Genel Müdürü Faruk Arısoy, yılda 65 milyon doların üzerinde satış yapan şirketin satışlarının yüzde 51'inin yurtdışına gerçekleştiğini söyledi. Arısoy, ABD'den Norveç'e 25 ülkeye ihracat yapan şirketin dünya refrakter sektöründe önemli bir marka haline geldiğini vurguladı. Genel Müdür Faruk Arısoy, şöyle devam etti: "Küreselleşme ile dünyada pek çok refrakter üreticisi büyük şirketler tarafından yutuluyor. Birkaç monopol oluştu. KÜMAŞ ise sektörde bağımsız kuruluş olarak monopollerle rekabetini sürdürüyor. Çin'le de rekabette sorunlar yaşadık ama gerek hammadde kaynağına sahip olmamız, gerekse 35 yıllık bilgi birikimi ve yaptığımız 25 milyon dolarlık yatırımlarla Çin'le rekabet edebilir hale geldik. Büyümemizi sürdüreceğiz." KÜMAŞ özelleştirmeyi beklerken yatırımların durduğunu belirten Arısoy, "Özelleştirme olmasaydı, o mantıkla kalsaydı burası kaybedilebilirdi" ifadesini kullandı.