  |
|
'Sorunlar her yerde aynı'
Bu işe başlamadan önce aile terapisti olan Joe Paul, "Hindistan'dan Nepal'e, ABD'den Avrupa'ya kadar her yerde aile şirketleri aynı sorunları yaşıyor" diyor. Paul'ün ağzından, Türkiye'de ve dünyada aile şirketlerinin yaşadığı sorunlar ve çözümler:
* AİLELER sonuçları büyük olacak kararları genelde erteliyor. Konuşursa problem çıkacağından, bölünmeden korkuyor. En büyük sorunlardan biri iletişimsizlik.
* GÜVEN çok önemli. Güveni yeniden inşa etmeye çalışıyoruz. Genellikle, akrabalar iş ortağı olmaya başladığında sorun başlıyor.
Kurucular yaşlandığında sorumluluğu çocuklarına bırakıyor ve yeni kuşak, seçmediği halde bir anda kendini yakın akrabasıyla iş ortağı durumunda buluyor. Birbirleriyle iletişim kuramazlarsa şirket batıyor. Kardeş ve kuzen olmayı ya da şirkette yönetici olmayı biliyorlar ama bilmedikleri bir şey var, o da birbirleriyle iş ortağı olmak.
* TÜRKİYE'DE inşaat sektöründe faaliyet gösteren bir müşterimiz var. Dikkat ediyorum, genelde aile şirketleri hep kurucunun kişiliğine bağlı yaşıyor. Kurucular deneyimlerini aktaramıyor ve 'oğlum şirketi anlamadan, değiştirecek diye korkuyorum' ruh halinden kurtulamıyor.
* OTORİTENİN transferi hala büyük sorun. Otorite, hala 85 yaşındaki kurucunun -ki aslında artık işe bile gidip gelmiyor- elinde. Bu yüzden önemli hiçbir karar alınamıyor.
* KİMİN lider olması gerektiği konusunda bir tereddüt varsa, bazen en iyi çözüm dışarıdan CEO getirmek.
|
