SABAH - 05/06/2006 - 2005'te başa başı yakaladık bu yıl da kâra geçeriz

Şu an 5 Haziran 2006 - Pazartesi tarihli sabah.com.tr'yi okumaktasınız.
Bugüne ait sabah.com.tr içeriği için tıklayın »

	News in English

	Son Dakika

	Yazarlar

	Günün İçinden

	» Ekonomi

	Gündem

	Siyaset

	Dünya

	Spor

	Hava Durumu

	Sarı Sayfalar

	Ana Sayfa

	Dosyalar

	Teknoloji

	Emlak

	Otomobil

	Detaylı Arama

	Arşiv

	Etkinlikler

	Günaydın

	Televizyon

	Astroloji

	Magazin

	Sağlık

	Kültür Sanat

	Turizm Rehberi

	Cuma

	Cumartesi

	Pazar Sabah

	İşte İnsan

	Sinema

	20. YILA ÖZEL

	Çizerler

Google Arama

	2005'te başa başı yakaladık bu yıl da kâra geçeriz
	Payımız aslında daha yüksek
	Yeni yabancı Avea'ya gelir

2005'te başa başı yakaladık bu yıl da kâra geçeriz

Türk Telekom'un Oger-Telekom Italia konsorsiyumuna satışının ardından Avea'nın Genel Müdürü olan Cüneyt Türktan, vergi ve faiz ödemeleri öncesinde başabaşı yakaladıklarını kaydetti ve ekledi:% 35 büyür, kâra da geçeriz.

Avea Genel Müdürü Cüneyt Türktan geçtiğimiz yıl vergi ve faiz ödemeleri öncesinde başa başı yakaladıklarını belirterek 2006 hedeflerinin kara geçmek olduğunu kaydetti. "Bu yıl yüzde 30-35 büyümeyi planlıyoruz" diyen Türktan rekabetin artacağı 2006 yılına hazırlık için ev ödevlerini iyi yapmaya çalıştıklarını belirtti. SABAH BULUŞMALARI kapsamında biraraya geldiğimiz Avea Genel Müdürü Cüneyt Türktan, şirketin gelecek planlarını anlattı:

ŞİRKET KURMAK KOLAY
* Avea sıkıntılı süreçlerden geçmiş. Herşeyden önce iki şirketin birleşmesi

kadar zor birşey yok. Aria ve Aycell'in ikisi de ayrı ayrı yatırımlarını yapmış. İki tarafta da farklı yöntemler izlenmiş. Daha sonra Türkiye'de mali krizler yaşanmış. Bu dönemde iki şirketi bir potada birleştirmek düşünüldüğü kadar kolay değil gerçekten. Turkcell'in kuruluşunda yöneticiydim, Romanya'da Zapp Telemobil'de yine kuruluştan itibaren şirketin başında oldum. Şirketi kurmak mı zor yoksa mevcut bir şirketi düzeltmek mi derseniz kesinlikle ikincisi daha zor derim.

* Zor süreçleri yavaş yavaş geride bırakıyoruz. Şirket olarak agresif olmaya çalışıyoruz ancak hesapsız kitapsız bir agresiflik değil. Hedefimiz kaliteli ve iyi müşteri edinmek. Şirketin mali yapısında da düzelmeyi görüyoruz. 2005 sonu itibariyle faiz, vergi ödemeleri ve amortisman öncesinde (EBITDA) başa başı yakaladık. Bu sene için hedefimiz kara geçmek. Şirketin kurumsallığı için önemli bir adım olduğunu düşündüğümüz halka arz için de böylece temelleri atmış oluyoruz.

ORTAK YATIRIMLA İSRAF ÖNLENİR
* Abone sayımızı yükseltirken belli müşteri gruplarına yönelik agresif kampanyalara henüz başlamadık. Çünkü hitap ettiğimiz müşterinin isteklerini karşılayacak onu tatmin edecek altyapıya sahip olmamız lazım. Temeli sağlam hale getirip kendimize güvenimizi de sağladıktan sonra daha güçlü olacağız.

* Türkiye genç nüfusuyla her sektör için olduğu gibi bizim için de büyük potansiyel oluşturuyor. Avea olarak hedefimiz artık sadece müşterilerimizin konuşma ve kısa mesaj için tercihi olmak değil aynı zamanda 'data' aktarımında da iddialı olmak istiyoruz. Özellikle 'blackberry' kullanımını arttırmak için çalışmalar yapıyoruz. Yakında internet bağlantılarıı sağlayacak kartları da piyasaya sunacağız.

* Sektörde bugüne kadar milyonlarca dolar adeta israf edilmiş. Dört şirket ayrı ayrı aynı bölgelere para harcayıp ekipmanlarını götürmüş. Roaming dediğimiz altyapının makul bir ücret karşılığında kullanılması başarılamadığı için Türkiye hem zaman hem para kaybetmiş. Önümüzde 3G gibi yeni yatırımlar gerektiren gelişmeler var. Belki kamu tarafından zorlama olursa şirketler yatırımları birlikte yapabilir. O zaman israf önlenmiş olur. Sektörün yakından beklediği bir diğer gelişme de numara taşınabilirliği. İnsanlar alıştığı numarayı bırakmadan sektörde operatör değiştirebilmeli. Artan rekabetten müşteriler kazançlı çıkar. Bu konuda da son noktaya geldik. Numara tanışabilirliği için de yatırım gerekecek. Şirketler bu konuda da birlikte hareket edebilir.

SİNAN CEM ŞAHİN