SABAH - 27/04/2005 - Silahımız dolu uygun kuşu bekliyoruz

Şu an 27 Nisan 2005 - Çarşamba tarihli sabah.com.tr'yi okumaktasınız.
Bugüne ait sabah.com.tr içeriği için tıklayın »

	Son Dakika

	Yazarlar

	Günün İçinden

	» Ekonomi

	Gündem

	Siyaset

	Dünya

	Spor

	Hava Durumu

	Sarı Sayfalar

	Ana Sayfa

	Dosyalar

	Arşiv

	Etkinlikler

	Günaydın

	Televizyon

	Astroloji

	Magazin

	Sağlık

	Cumartesi

	Aktüel Pazar

	Otomobil

	İşte İnsan

	Sinema

	Turizm Rehberi

	Çizerler

Google Arama

Silahımız dolu uygun kuşu bekliyoruz

Electrolux'un Türkiye Genel Müdürü Pollesel, yeni yatırımlar için fırsat kolladıklarını söyledi.

Electrolux'un Türkiye Genel Direktörü Nevio Pollesel, Türkiye dahil birçok ülkede yatırım imkanını araştırdıklarını belirtti. Pollesel "İyi bir avcı silahı dolu beklemeli. Üzerinden ne zaman bir kuş geçeceği belli olmaz. Biz de öyle yapıyoruz" diye konuştu. Electrolux Genel Direktörü AEG-Electrolux logolu çift markayla ürün satışına başlamaları nedeniyle yapılan basın toplantısında Türkiye'deki hedeflerini anlattı:

* Üretim üssü olarak Türkiye'de yatırım için araştırma yapıyoruz. Pazarda rekabet eden büyük şirketlere bağlı 12 bin civarında bayii ve satıcı var. Ürün almak için her mağazaya ayrı ayrı uğramanız gerek. Bu satış ağına dışarıdan girmek kolay değil. Dünyanın hiçbir yerinde böyle bir örnek yok. Burada savaşmak için üretim yapıyor olmak şart. Biz de bunun için opsiyonları tartışıyoruz.

* Türkiye'ye 1999 yılında geldiğimde 6 ay sonra şunu gördüm, Türkiye ve bazı Doğu Avrupa ülkeleri geleceğin Almanya'sı ve İtalya'sı olacaklar ve bu şimdi olmaya başladı. Türkiye bir başarı öyküsü. 2000 yılında 5 milyon adet düzeyindeki üretim 5 yılda 12 milyon adede yükseldi. 2004'deki inanılmaz bir büyümeydi. Avrupa'daki insanlara bu grafiği gösterdiğimde inanamadılar. 2003'de 3 milyon satıştan 2004'de 5 milyon satışa çıktı. Bu sadece Türkiye'de olabilir. İhracat da 5 yılda 3 katından fazla yükseldi.

TEBA İŞİ OLMADI

* Türkiye'de tek eksik demiryolu ağı. Buzdolabı gibi büyük ürünlerde konteynır, kamyon yerine yüksek kapasitede demiryolu vagonları kullanılır. Bu bizim endüstri için çok önemli. Bir ulaşım firmasıyla bu proje üzerinde konuşuyoruz. Avrupa'ya demiryolu vasıtasıyla ekonomik olarak ulaşmak Türkiye için çok önemli. Türkiye'yi üretim üssü olarak araştırıyoruz. Umuyorum çok kısa sürede neler olacağını anons ediyor olacağız.

* 2000 yılında Vestel ile çok ciddi ilgileniyorduk. Kriz olmasaydı işlemler bitmek üzereydi. Ama şimdi onları tamamen almak çok zor. Yutmak için çok fazla büyük. "İşbirliği için görüşme yapıyor musunuz?" sorusuna evet ya da hayır diye cevap vermem mümkün değil.

* TEBA'dan zaten alım yapıyoruz. Zor durumda olduklarını biliyoruz. Umarım bu durumdan hızla kurtulurlar. Satın alma için ilgilendik. Ama mağazaları bizim ürünlerimiz için çok küçük geldi. Ayrıca hitap ettikleri müşteri kitlesi de bize uygun gelmedi.

* İstikbal Grubu ile işbirliği haberleri doğru değil. Onların mutfak ürünleri üretiminden sonra konuşmamız oldu. Bizim ürünlerimiz satabilir mi diye düşündük ama olmadı. AEG markasını Daimler Chrysler Grubu'ndan satın aldık. Maliyet ürünlerin elden geçirilmesi, tasarlanması, iletişim faaliyetleri dahil 70 milyon Euro'yu buldu. AEG markasıyla Türkiye'de yaklaşık 40 yıldır küçük ev aletleri satılıyor. Yüzde 15 pazar payı ile ikinci büyük eşya markası iken 1996 yılında Profilo'daki hisselerini satmamızdan sonra marka pazardan kayboldu. Ama şimdi Electrolux güvencesiyle geri dönüyor.

Sinan Cem ŞAHİN