'Şirketlerde zihniyet değişimi yönetim planlaması ile gelecek'

* Şirketler hesapsız kitapsız risk alıp battığında veya zarar ettiğinde bunun faturası küçük ortaklara ve üçüncü kişilere çıkıyor. Bunu önleyecek ya da risk almasını sınırlandıracak bankalarda olduğu gibi sermayesiyle orantı kuracak bir mekanizma düşünüyor mu? Şimdi böyle bir zorunluluğu Ticaret Kanunu getirmiş değil ama Ticaret Kanunu'nda çok tabii bir hüküm var. O da yönetim kuruluna, finansmanın denetimi ve finansmanın planlamasını kurması görevi veriyor. Bütün şirketler için finansmanın denetimi ve finansmanın planlaması geliyor. Büyük olsun küçük olsun halka kapalı olsun halka açık olsun her şirketin finansman ihtiyacı vardır. Öyleyse her şirketin bir finans yönetimi olmalıdır. Ama Türkiye'de bu kavram yok. Finansmanın yönetimi olunca finansmanın denetimi de olacaktır. Finans denetimi de, finans planlaması da zaten finans yönetimin ta kendisidir. Bunlar da bizi otomatik olarak iç denetim mekanizmalarına götürüyor. Diyeceksiniz ki; "Küçük bir şirket iç denetim mekanizması kurmazsa ne olur?" Bu, yönetim kurulunun sorumlulukları arasına katılmıştır. Türkiye diyor ki, "Yönetim böyle kaidelerle kurallarla olmaz, işadamı kendiliğinden yetişir." Deniyor ki, "Türkiye'nin iftihar ettiği Vehbi Koç ile Sakıp Sabancı'nın babası yönetim planlaması biliyorlar mıydı?" Bu örnek, benim kanaatimce sadece bir gerekçe. Bu konuda Ticaret Kanunu'nda getirilen, bir zihniyet değişimini ortaya koyuyor. Dünya Bankası yetkilileri bizimle konuşmalarında Türk yöneticisinin veya şirket sahibinin bu hükümleri böyle algılayıp algılamayacağını soruyor. Yani biz de bunları açıklamalarla mümkün olduğu kadar çok kamuoyuna yaymaya çalışıyoruz, yaymaya çalıştıkça bir tepki geliyor.