Şirketler asla babalarının malı değil!

ÇEÇEN'İN en büyük yardımcıları yaklaşık 10 yıldır beraber çalıştığı oğulları Murat, Serhat, Fırat ve Salih. Her oğlunun kendi isteğiyle seçtiği alana yöneldiğini anlatan Çeçen, ikinci jenerasyonu güçlü yetiştirmeye kararlı. Aile şirketi sıfatının olmaması gerektiğine, kurumsallaşmanın önemine inanan Çeçen, "Şirketler profesyonel şekilde yönetilmelidir. Aile, bunları yönetecek diye bir şey yok Aile, şirkete 'benim malım', 'babamın malı' gibi bakmayacak" diyor. Şirketleri ve aileyi ayrı tutmaya özen gösteren Çeçen'in en büyük korkusu, geçmişte yok olan diğer ailelerin şirketlerle aynı kaderi paylaşmak." Bugün varlık sahibiyken, geçmişteki 25 sene evvel büyük aile şirketleri gözümün önüne geldi. Şimdi onları bilmezsiniz çünkü yok oldular."