SPK'da iletişim kanallarının tıkalı olmasının en büyük sorun olduğunu söyleyen Erol, bunu Cansızlar'ın tek adam olma anlayışına bağladı.
Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) İkinci Başkanı Doç. Dr. Turan Erol, SPK'da 4 yıldır en büyük sıkıntılardan birinin masanın diğer tarafıyla yakın diyalog kuramamak olduğunu belirterek, "İstanbul Menkul Kıymetler Borsası (İMKB) ve SPK arasında çok iyi bir diyalog, bir anlayış birliği olmasını istiyoruz" dedi. Geçen ay görev süresi dolan SPK eski Başkanı Doğan Cansızlar'ın yönetime yönelik eleştirilere ilişkin ise Erol, SPK'nın çok iyi yasa ve kurumsal yapıya sahip bir kurum olduğunu ifade ederek, şu görüşleri dile getirdi: "Ama çok da önemli bir farkı var. Bir üst kurul özelliğinde. En büyük özelliği; bir müsteşarlık, bir genel müdürlük değil. 7 kişiden oluşan bir kurul. SPK Başkanı, imza yetkisi diğerleriyle aynı ama ilave görev ve sorumlulukları olan bir kişi. Doğan Beyin, bu bağımsız kurum yapısını tam anlayıp ona göre davranması gerekirdi. Bu gibi kurumlarda, tek adam üzerine bir yaklaşım sergilenirse sıkıntı çıkıyor. Kurumsal yapı tamamen ortak karara, ortak akla göre kurulmuş. Ama siz klasik bürokraside olduğu gibi, tek adam üzerine bunu kurmaya çalışırsanız orada sorunlar çıkıyor. Bizim çalışma prensibimizde ortak akıl, ortak karar önemli."
TIKANMIŞ
KANALLAR VARDI SPK Başkanlığı için adı geçen ve vekaleten bu görevi yürüten Erol, sermaye piyasalarında bundan sonraki döneme ilişkin genel durum değerlendirmesi yapmak için SPK Kurul Üyeleri, İMKB Başkanı Osman Birsen, İstanbul Altın Borsası Başkan Vekili Vahdettin Ertaş, Türkiye Sermaye Piyasası Aracı Kuruluşları Birliği Başkanı Metin Ayışık, İMKB Takas ve Saklama Bankası A.Ş. Genel Müdürü Emin Çatana, Merkezi Kayıt Kuruluşu A.Ş. Genel Müdürü Remzi Özbay, Türkiye Kurumsal Yatırımcılar Yöneticileri Derneği Başkanı Gürman Tevfik ve Gayrimenkul Yatırım Ortaklıkları Derneği Başkanı Haluk Sur ile bir araya geldi. Basına kapalı olarak gerçekleştirilen toplantıya ilişkin açıklama yapan Erol, 2 yıl üyelik, 2 yıl da ikinci başkanlık olmak üzere 4 yıldır SPK'da görev yaptığını hatırlatarak, bu dönemde kurumlar arasındaki diyalog eksikliğinin bir handikap oluşturduğunu ve karar alma süreçlerini etkilediğini söyledi. Erol, 4 yıldır ilk defa SPK'nın teklifiyle yapılan bu tür geniş katılımlı toplantıyı bundan sonra ayda bir veya 2-3 ayda bir yapmayı düşündüklerini kaydederek, bu sayede masanın diğer tarafındakilerce eksikliklerin, sıkıntıların, piyasanın gelişmesine katkıda bulunacak düşüncelerin ilk ağızdan aktarılacağı bir ortam oluşacağını vurguladı. Erol, "Açıkçası tıkanmış olan birtakım kanallar vardı. Bu kanalları açarak orada bilgi, düşünce ve değerlendirme akışının sağlıklı bir şekilde bize ulaşmasını istedik ki bundan sonra kararlarımız daha sağlıklı, daha fazla piyasaya yönelik olsun, piyasanın düşüncelerini daha fazla dikkate alalım" diye konuştu.
