  |
|
Bana sadece üniversiteyi sorun demişti ama...
 Güler Sabancı, yoğun iş hayatından kaçamak yapıp, hayalini gerçekleştirmek istediğinde, en büyük yardımı dayı Orhan Türker'den almıştı. Birlikte şarap üretmeye de böyle başladılar. Ama ne yazık ki evdeki hesap çarşıya uymadı ve Güler Sabancı'nın daha da yoğunlaşan iş hayatı şarapla çok da haşır neşir olmasına izin vermedi. Neyse ki dayı Türker, bu işe kendini
adadı. Bordeaux Üniversitesi'nin şarap uzmanlarından ve dünyaca ünlü şarap otoritelerinden bilgi transfer ederek, isimlerinin ilk harfinden oluşan Gülor'u yarattı.
Şarap kaçamakları
Güler Hanım, bu süreç içinde, fırsat buldukça küçük bir uçakla Mürefte'ye geldi ama istediği yoğunlukta şaraplarla ilgilenemedi. Sabancı, bir sürü odası olan ve bir ara küçük bir otele dahi çevirmeyi düşündükleri çiftlik evlerinde, Cem Boyner ve Halis Komili'nin de aralarında bulunduğu yakın dostlarıyla zaman zaman küçük tatiller yapmakla yetindi. Çünkü bir taraftan da kendisine Sabancı Üniversitesi'nin sorumluluğu verilmişti ki aslında bütün vaktini en çok vermek istediği yer de bu üniversiteydi.
En son kendisiyle söyleşi yapmak için buluştuğumda, "Bana sadece Sabancı Üniversitesi'ni sor. Orası benim için çok önemli" demişti. Bir dönem kendisine sunulan TÜSİAD başkanlığını dahi istemeyerek arka planda olmaya çalışan Güler Sabancı, Sabancı Ailesi'nin ortak kararıyla yönetim kurulu başkanlığı koltuğuna önceki gün oturdu. Omuzlarındaki yük çok daha ağırlaştı.
Yurtdışı trendleri
Bu arada, holdinglerin gidişatı ve yurtdışındaki genel trendler konusunda bilgi sahibi bir danışmanın, Sabancı
Holding'teki değişim rüzgarını değerlendirirken söyledikleri ilginçti. Paylaşmakta fayda var:
"Büyük holdingler ya banka sahibi ya da sanayi şirketi sahibi olmaya başladı artık. İkisine birden sahip olan holdingler gelişmekte olan ülkelerde var sadece. Fransa, İngiltere ve ABD gibi ülkelerde bankası olan ailelerin sanayi şirketi yok. Çünkü çıkar çatışması olmaması için bu ikisini ayırmışlardır. Kimi şirketler finansta, kimileri de sanayi de yoğunlaşmıştır. Türkiye'deki trend böyle değil. Sabancı Holding'te alınan son kararlar ailenin dağılmasının önüne geçti. Yani şirketlerin ayrılması da artık söz konusu değil."
|
