İkinciliğe düştük, üzgünüz ama iddaa ile bölgesel güç olacağız
Finansbank'ın NBG'ye satışına kadar Türkiye'deki en büyük Yunan yatırımı, İddaa'nın yüzde 45 ortağı Intralot'a aitti. İkinci sıraya düşen Intralot'un CEO'su "iddaa ile bölgede büyüyeceğiz" dedi.
Türkiye'yi çok önceleri keşfettik. Buradaki yatırımımızdan memnunuz. Bu yüzden 'iddaa'daki payımızı yüzde 25'ten yüzde 45'e çıkardık
NBG'nin Finansbank'ta hisse alımı Yunan yatırımlarını hızlandırır. Siyasi ilişkilerde tansiyon düşer. Gerginlik kimseye fayda sağlamaz
Finansbank'ın yüzde 46'sının National Bank of Greece (NBG) tarafından alınmasından çok önce Türkiye'yi keşfeden ve iddaa'nın yüzde 45 ortağı olan Yunanlı Intralot, birinciliği kaybettiğine üzgün. Intralot CEO'su Constantinos Antonopoulos "Birkaç gün öncesine kadar Türkiye'deki en büyük Yunan doğrudan yatırım bizdik" diye konuştu. "Intralot olarak uzun yıllardır Türkiye'deyiz" diyen Antonopoulos, Orta Asya ve Kafkasya'daki büyümede Türkiye'nin merkez olmasını istediklerini kaydetti. Intralot, NBG'nin hisse alımıyla tüm gözlerin çevrildiği Yunanistan'daki en büyük gruplar arasında yer alan Intracom'a bağlı. Şirket spor bahisi iddaa'nın pazarlamasını yürüten İnteltek'in yüzde 45 ortağı durumunda. Türk-Yunan iş dünyasında önemli gelişmelerin yaşandığı bir ortamda SABAH'a konuşan Antonopoulos Yunanistan- Türkiye ilişkilerinden ve Türkiye'deki yeni planlarına kadar birçok konuyu değerlendirdi:
TÜRKİYE'DE ÇOK MUTLUYUZ
* Türkiye'de yatırım kararı için uzun süre çalışmalar yaptık. Tansu Çiller'in Başbakan olduğu dönemlere bu çalışmalar başladı. İnteltek'te başlayan ortaklığa yüzde 25 hisse ile katıldık. Sonuçlardan çok memnunuz. Bu memnuniyetimizi hisse oranımızı yükselterek gösterdik. Türkiye'de ortak olduğumuz şirket İnteltek'teki iki ortağımızdan birisi olan Teknoloji Holding'in yüzde 20'lik hissesine 80 milyon dolar ödeyerek payımızı yüzde 45'e çıkardık.
KENDİ İDDAA BAYİMİZ OLACAK
* iddaa çok başarılı bir proje oldu. Hızla büyüyor. 4 bine yakın satış noktamız oldu. Bize göre bu sayı en az bine çıkabilir. Bu konuda Spor-Toto'nun da onayı gerekiyor. Eğer aramızda anlaşabilirsek kendi iddaa bayilerimizi de kurmayı düşünüyoruz. Bunun icin çalışmalarımızdevam ediyor. Sadece bahiste değil herhangi bir sektörde franchise ile yani bayilik ile en hızlı büyüme sağlanır. Biz de Spor-Toto ile aldığımız kararla hızlı büyüme için bayilik vererek büyüme yoluna gittik.
HALKA ARZI DÜŞÜNÜYORUZ
* Henüz alınmış kesin bir karar yok ancak İnteltek'in halka arzını düşünüyoruz. Ortağımız ile bu konuyu görüşüyoruz. Halka açılma gelir elde etme değil büyümeyi amaçlayan bir iş planı çerçevesinde olmalı. Bu büyüme için eski Sovyet Cumhuriyetleri çok uygun gözüküyor. Ortağımız Turkcell zaten bu noktalarda başarılı bir şekilde çalışıyor. Azerbaycan, Moldovya, Ukrayna, Kazakistan, Turkcell'in hizmet verdiği bölgeler. İddaa'yı bu bölgelerde de sunarak bölgesel bir büyüme gerçekleştirmek asıl hedefimiz. Böylece Türkiye'de ortak olduğumuz şirket bölgesel güç haline gelecek. Yeni planlarımız arasında bahislerin tarzında değişiklik yapmak olabilir. Artık dünyada bahisin yöntemi değişiyor. İnternet ve mobil iletişim, bahislerin çehresini değiştirecek.
KRİZ ZAMANI YALNIZ BİZ VARDIK
* Biz Türkiye'nin AB sürecinden önce yatırıma karar vermiştik. AB süreci tabii ki bizi de olumlu etkiler. Gelirin artması ve tüketimin yükselmesi ile pazar büyüyecektir. Bu da tüm işadamları için olumlu haber. Türkiye sadece AB ile değil özelleştirmeler ile de önemli bir dönemeçten geçiyor. Bu gelişmeleri izleyince Yunanistan'ın aynı halleri aklıma geliyor. Biz Yunanistan olarak 15 yıl önce bunları yaşadık. Türkiye ve Yunanistan birbirine çok benziyor. Türkiye çok değil birkaç yıl önce finansal kriz yaşıyordu. Herkesin morali bozuktu. Çok iyi hatırılıyorum. Ancak biz hiç korkmuyorduk. Çünkü ülkeyi tanıyorduk. Uçak ile İstanbul'a giderken neredeyse yalnız başıma, Türkiye'ye gelen tek işadamı gibi geliyordum.