kapat
   
SABAH Gazetesi
 
  » Yazarlar
    Günün İçinden
    Ekonomi
    Gündem
    Siyaset
    Dünya
    Spor
    Hava Durumu
    Sarı Sayfalar
    Ana Sayfa
    Dosyalar
    Arşiv
    Euro 2004
    Günaydın
    Televizyon
    Astroloji
    Magazin
    Sağlık
    Cumartesi
    Aktüel Pazar
    Bilgi ve Yaşam
    Otomobil
    Sinema
    Çizerler
    Kampüs
Bizimcity
Sizinkiler
emedya.sabah.com.tr
Google
Google Arama
 
Muharrem Sarikaya @ SABAH
 

Bürokrasiye "Provicile" formülü

Başbakan Recep Tayyip Erdoğan, bürokrasiden yakınmasını sadece geçen hafta değil, daha önce de birkaç kez gündeme getirmişti. Erdoğan, "Bize ayak uyduranla yolumuza devam ederiz" diyerek bürokraside engel çıkaranlarla ilgili gerekli işlemi yapacaklarının sinyalini de vermişti.
Nitekim, Gül ve Erdoğan hükümetleri döneminde, Cumhurbaşkanlığı'na 2 bin 104 üst düzey bürokratın değiştirilmesine ilişkin üçlü kararname gitti ve bunun bin 674'ü de onaylandı. Durum böyle olmakla birlikte, bürokrasi engelinin aşılmasının kolay olmadığı, Erdoğan'ın geçen hafta yaptığı açıklamada da ortaya çıkmış bulunuyor.
Neden ise her bürokratın kurumsal sahiplenme içgüdüsünden kaynaklanıyor.
"Elimdeki yetkilerim gitmesin, son karar mercii ben olayım" hastalığı, geçmiştekilerde olduğu gibi bu hükümette de nüksediyor.
YOİK'teki yakınma
Bunun bir örneği de yakın dönemde, Başbakan, yatırımlarla ilgili bakanlar ve kamu kurumları üst düzey yöneticileri ile işverenlerin bir araya geldiği Yatırım Ortamını İyileştirme Koordinasyon Kurulu (YOİK), toplantısında gerçekleşiyor.
Başbakan Erdoğan, yerli ve yabancı yatırımcıların önündeki bürokrasinin kaldırılmasına ilişkin alınacak önlemler konusunda öneriler getirilmesini istiyor.
TOBB yöneticileri de Akdeniz çanağı içinde yat turizmine ilişkin yatırımların en az Türkiye'de olduğuna dikkat çekerek, marina sayısının artırılması gerektiğini belirtiyor.
Bir marinanın yapılması için tam 17 kuruma başvuru gerektiğini, alt kuruluşları ile birlikte izin alınacak masa sayısının 70'e yaklaştığına dikkat çekiyorlar.
Bir dosyanın bu kadar yeri dolaşabilmesi için 7 yıl gerektiğini belirtiyorlar.
İtalya formülü
İtalya'da da dört yıl öncesine kadar bir marina yapımı için 9 yılda izin alınabildiğini, ancak bulunan formülle bunun çok kısa sürede gerçekleşebildiğini belirtiyorlar.
İtalya'nın geliştirdiği formül hakkında da şu bilgileri aktarıyorlar:
Yatırım yapmak isteyen kişi, dosyasını hazırlayıp il belediye başkanlığına başvuruyor.
Koordinatör görevini üstlenen belediye başkanı, dosyayı çoğaltıp yatırım ile ilgili izin alınması gereken kamu kuruluşlarına gönderiyor. Kamu kuruluşlarından 90 gün içinde dosyayla ilgili kararlarını vermelerini istiyor.
Kamu kurumlarının temsilcileri her ay düzenli olarak "Yuvarlak Masa" veya "Konferans Sistemi" denilen Yuvarlar Masa Kurulu'nda bir araya geliyor. Yatırım başvurusu yapılan dosyalarla ilgili olarak görüşlerini açıklıyorlar. Eğer ilgili kamu kuruluşlarının yarısından bir fazlası o yatırımın yapılmasına onay veriyorsa, masada o yatırıma anında izin veriliyor. Böylece yatırımın önü kısa sürede açılıyor. Eğer yatırım yapılmasına izin verilmeyecekse de yatırımcı kısa sürede dosyasının durumunun ne olacağını öğrenme şansına kavuşuyor.
Provicile'nin konferansı
Toplantıda sistemin bütün yatırımlar için geçerli olması kararına varılıyor.
Sistemin nasıl işlediğinin tam olarak öğrenilmesi için İtalya'da formülü geliştiren Altyapı ve Ulaştırma Bakanlığı Limanlar ve Marinalar Genel Müdürü Massimo Provicile'nin Türkiye'ye getirilmesi kararlaştırılıyor.
TOBB Başkanvekili Halim Mete ile İstanbul Deniz Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Metin Kalkavan'a bu görevi üstleniyor. Provicile, Türkiye'ye getiriliyor ve yatırımcı kuruluşların üst düzey bürokratlarına, formülünü ve uygulamalarını anlatıyor.
Halim Mete'nin anlattığına göre, toplantıya katılan herkes formülü mükemmel buluyor ve hemen uygulanması gerektiğini söylüyor.
Sonunda, bakanlıkların buna ilişkin görüşlerinin yazıp YOİK'e bildirmeleri isteniyor.
Maliye Bakanlığı'ndan, altında Bakan Kemal Unakıtan'ın imzası bulunan 12 sayfada, "Bu iş olmaz, yetkiler devredilmez"i anlatan bir metin geliyor.
Toplantıda bu metin Unakıtan'a okunduğunda tepkisi her zamanki üslubu içinde espri ile dolu ve gerilen ortamı yumuşatan nitelikte oluyor:
"Bürokratlar hazırlayıp getirmişti, ben de imzaladım. Ama benim görüşüm altında imzam bulunan o metindeki gibi değil..."

YAZARIN ÖNCEKİ YAZILARI
 DEHAP'ın samimiyet testi   / 13-06-2004
 Zana Strasburg'ta ödülünü almalı   / 11-06-2004
 Baykal: AB yolunda biz de durmuyoruz   / 09-06-2004
 Bürokrasiye "Provicile" formülü   / 08-06-2004
 Başkan Bumin'in uykusu...   / 04-06-2004
 Kravatsız zirvede Türkiye'nin talebi   / 02-06-2004
 Çatışmadan çözüm bulmak   / 01-06-2004
 Çeyrek asırlık mücadele   / 30-05-2004
 ABD'nin Türkiye'den talepleri   / 28-05-2004
 Orta Doğu'da problem çözücü olmak   / 26-05-2004
MUHARREM SARIKAYA
Yıllık Olağan Kurultay
CHP, son beş yıl içinde olağan ve...
YAVUZ DONAT
Kim kotardı?
Günlerdir Alman gazete ve dergilerinde...
Sendeleyince yakayı ele verdi
Dış hatlardan gelen bir yolcunun sendelediğini fark eden polis,...
Hiç tiyatro görmediler ama ödülü götürdüler
Bilgi Üniversitesi'nin düzenlediği liseler arası kompozisyon, tiyatro...
Türkiye'de Her 70 camiye karşılık sadece bir hastane var
Türkiye'de Her 70 camiye karşılık sadece bir hastane var
Erdoğan'ın ABD'de önerdiği, "Cami yerine hastane yapın" sözlerini...
'Şimdi boşanıyorum ama evliliğim hülle değildi
'Şimdi boşanıyorum ama evliliğim hülle değildi
Merve Kavakçı vatandaşlıktan çıkarıldıktan sonra apar topar...
 
    Günün İçinden | Yazarlar | Ekonomi | Gündem | Siyaset | Dünya | Televizyon | Hava Durumu
Spor | Günaydın | Kapak Güzeli | Astroloji | Magazin | Sağlık | Bizim City | Çizerler
Cumartesi | Aktüel Pazar | Bilgi ve Yaşam | Sarı Sayfalar | Otomobil | Dosyalar | Arşiv
   
    Copyright © 2003, 2004 - Tüm hakları saklıdır.
MERKEZ GAZETE DERGİ BASIM YAYINCILIK SANAYİ VE TİCARET A.Ş.