|
|
|
|
|
|
Futbol ihalesine ortakla giriyoruz
* Lig maçlarını yayınlayan Lig TV'nin sözleşmesi bitti. Yeni yayın hakkı için Free TV, Telekom'un başını çektiği bir ortaklık ve Digitürk'le birlikte TRT de aday. Bu yayınlar da şifreli olacağına göre... TRT'nin altyapısı buna uygun mu? TRT şifreli yayın düşünmüyor. TRT bu yayını tek başına almayı da düşünmüyor. Bir ortakla birlikte bunu almayı düşünüyor.
* Kim bu ortak? Söyleyemem çünkü bu ticari bir sır. Yanlış noktalara gitmesini istemem. Bu ay içinde belli olacak her şey.
* Kısa bir süre kaldı, şifre olayını nasıl çözeceksiniz peki? Şifreli olacak yine ama biz yapmayacağız. Ortaklarımız yapacak.
* Peki TRT'nin bu ihaleye girecek parası var mı; ortaklar mı girecek devreye? Biz 2003 yılını 170 trilyon açıkla devraldık. 2004 bütçesi de önemli bir açık gösteriyor. Bunun ana sebebi de biliyorsunuz TRT'nin enerjiden gelen gelirlerinin kısılmasıdır. Büyük çabalarla ve bir işletmeci mantığıyla meselenin üzerinde duruyoruz, farklı kaynaklar oluşturmaya çalışıyoruz. Ama Süper Lig bizim için son derece de önemli. Her şart içinde o ihalede olacağız. Kararlığımız en üst noktada.
TRT YASASI DEĞİŞMELİ * Elektirik payınızın kesilmesinden doğan gelir kaybını nasıl gidereceksiniz? Yüksek maliyetli dizileri yayından kaldırmanız yeterli olacak mı? Aslında temel problem şu: TRT, yayın tekeline sahip olduğu dönemde çıkartılan bir yasayla oluşturulmuş. Bu yasayla TRT kurumunun ayakta durması, devam etmesi, çağdaş bir yayın kurumu olması mümkün değil. Önce TRT yasasının değişmesi gerekiyor. Şu anki yapılanma tümüyle memurlardan ibaret. TRT'de müdür olmak için en az 7 yıl çalışmak, daire başkanı olmak için en az 10 yıl çalışmak lazım. Dışarıda çok kaliteli, başarılı insanlar var halbuki. TRT'nin kanı neden tazelenmesin! Niye bu potansiyelden TRT de yararlanmasın? Dolayısıyla dünyadaki kamu yayın kurumları nasıl bir yapıya sahipse ülkemizdeki şartları da değerlendirerek bu şekilde bir kanun hazırlığı içindeyiz. Bu kanunun ana çerçevesi çıktı, devletin ilgili makamlarıyla tartışılıyor. Şu anda TRT bütçesinin yüzde 44'ü maaşlara ayrılmış durumda. Normal bir işletmede personel giderleri yüzde 25'i geçtiği vakit alarm zilleri çalar. Yüzde 25'in üzerindeki işaretler sizi iflasa götürür.
REKLAMCILAR MEMUR * Gelir kaybını nasıl önleyeceksiniz peki? Özellikle reklam gelirlerini artırmayı düşünüyoruz. Fakat reklam örgütlenmesi bürokratik bir şekillenme içinde olduğu için yani reklam işleri memur eliyle yürütüldüğü için istenilen neticenin alınması mümkün gözükmüyor. Reklam pazarlamasının profesyonel bir örgüt ya da elemanlar tarafından yapılması gerek. Çünkü neticede bir pazar var, burada da amansız bir rekabet sürüyor.
* Ne yapacaksınız peki? TRT'nin ya kendisinin ticari bir yapı oluşturması gerek ya da mevcut bir yapıyla ortaklık kurması! Veyahut yalnızca TRT'ye hizmet verecek bu işin profesyoneli bir reklam yapısıyla anlaşması lazım. Çalışmaları yapıyoruz. Bunu yapmamız şart çünkü gelir bakımından gerçekten zor durumdayız.
|
|
|
|
|
|
|
|
|