|
'İtibar' yönetimi
Dün 'muteber zevat'tan söz ettim. Yani: İtibar gören kişiler. Saygın, güvenilir, prestijli, değerli bulunma durumuna itibar diyoruz. Muteber hale gelmek genellikle zordur. Büyük emek gerektirir. Buna karşılık itibarını kaybetmek kolaydır. Bir kriz, iki yanlış adım koca bir çuval inciri berbat eder.
Ama modern yönetim teknikleri itibarı da kapsamına aldı. Örneğin MediaCat'in düzenlediği 'workshop'ta halkla ilişkiler uzmanı Salim Kadıbeşegil 'Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve İtibar Yönetimine Etkileri'ni anlatacak (29 Ocak). İtibarı bulma ve koruma yollarını arayanlara...
|
