|
|
 |
 |
 |
 |
|
'Yöneticilik bana babamdan geçti'
Zorlu Holding'i dünya devi haline getiren işadamı Ahmet Nazif Zorlu'nun 27 yaşındaki kızı Şule Zorlu babasının izinde. Genç kadın, Genel Müdürlüğü'nü üstlendiği Linens Mağazaları'nı başarıya ulaştırdı. Şule Zorlu yönetimindeki Linens, mağaza sayısını 72'den 88'e çıkardı.
İşadamı Ahmet Nazif Zorlu'nun başarılı çalışmalarıyla dünya devi bir şirket haline getirdiği Zorlu Holding, dinamik yapıdaki şirketi Linens'i yurtdışı yatırımlarıyla büyütüyor. Linens'in başında, babasının izinden giden hırslı ve çalışkan bir genç kız var. 27 yaşındaki Şule Zorlu, yönetimini devraldığı Linens Mağazaları'nın sayısını yurtdışındakilerle birlikte kısa sürede, 72'den 88'e çıkardı. Linens, yurtdışındaki 12. mağazasını önümüzdeki günlerde Moskova'da açmayı planlıyor. Bu yıl ciro olarak da büyüdüklerini ve 20 milyon dolarlık satış rakamını yakaladıklarını belirten Zorlu, "Yıl sonuna kadar 2-3 mağaza daha açacağız. Önümüzdeki yıl mağaza sayımızı 130'a, ciromuzu da 30 milyon dolara çıkarmayı hedefliyoruz" diye konuştu. Zorlu, müşterilerine özel olarak geliştirdikleri 'Taç Kart'ta da 100 bin rakamını geçtiklerini dile getirdi.
AVRUPA PAZARINA GİRECEK
Zorlu Grubu'nun en genç üyelerinden Linens'in, kurulalı üç yıl olmasına rağmen, hem yurtiçinde hem de yurtdışında önemli bir marka haline geldiğini belirten Zorlu, "Sık sık 'Son 2-3 yılda çok büyük atak içindesiniz' gibi övgülerle karşılaşıyorum. Bunu söyleyenlere, Linens'in zaten 3 yıl önce kurulduğunu anlattığımda şaşırıyorlar. Linens'i 10 yıllık bir marka sanıyorlar. Zorlu bünyesinde olmamızın verdiği güçle bu noktaya geldik. 30 senelik Taç markasının da bunda katkısı var. Hedefimiz dünya markası olmak" diye konuştu. İlk yurtdışına açıldıkları Ukrayna'da şu an altı mağazaya ulaştıklarını belirten Zorlu, 2005'te Avrupa pazarında da olmak için bir proje hazırladıklarını dile getirdi.
EV GÜZELLİK MERKEZİ
Linens'e, sanayicilikte önemli başarılara imza atan Zorlu Grubu'nun perakendecilik ayağı olarak baktığını belirten Zorlu, "Ben öyle görüyorum, hedefim de bu. Linens, tekstil dışında bizim perakendecilik işimiz" diye konuştu. Linens'i 'ev güzellik merkezi' konseptine oturttuklarını belirten Zorlu, "Bir müşterimiz geldiğinde evini güzelleştirmek için aradığı her şeyi burada bulsun istiyoruz. Şu anda renk çeşitleri dışında, 15 bin barkod numaramız var ve bunun da altı binini sunuyoruz. Perakendeci olarak üretmediğimiz ama satışını yaptığımız ürünlerimiz var" dedi.
HEDEFİM İYİ YÖNETİCİ OLMAK
Şule Zorlu, Linens'i profesyonel anlamda 'iyi bir yönetici' olabilmek için bir yetişme yeri olarak gördüğünü dile getirdi. "Bu, herhalde bana babamdan kalma bir şey" diyen Zorlu, sözlerini şöyle sürdürdü: "Ne finanstan, ne de tekstilden sorumlu olmak gibi bir amacım var. Ben sermayedar olarak onları yönetmek, koordine etmek durumundayım" dedi. Zorlu, çalışma hayatına Vestel'in Levent'teki ofisinde başladığını belirtiyor. Ardından 'tüm sektörlerin buluştuğu yer olarak gördüğü' Denizbank'a geçtiğini belirten Zorlu, "Dört yıl tüm bölümlerde çalıştım. En uzun süre de bütçe planlama ve risk yönetimi bölümünde bulundum. Kariyerim işletme üzerine ama iyi bir yöneticinin finans işini de çok iyi bilmesi gerektiğini düşünüyorum" dedi. Zorlu'nun hedefi iyi bir yönetici olmak ve şöyle diyor: "Ben tekstil işini en küçük ayrıntısına kadar bilemem. Bunu işinin ehli yapar. Ben iyi bir yönetici olarak yetişiyorum."
ERHAN GÜLENÇ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
