|
 |
|
2004'te en buyuk ozel sirket olacagiz
783.2 milyon dolarlik ihracatla ISO 500 icinde ihracat lideri olan Vestel'in 2004 hedefi, uretimden satislarda da birinci olmak. Vestel Genel Koordinatoru Yungul, "Aralik 15'e kadar 7 gun 24 saat doluyuz. 2005'te uretimimiz 27 milyon adedi bulacak" diyor
Zorlu Grubu, 1995'te Vestel'i aldiginda, cogu kimse bu alisveriste Zorlu'nun zararli cikacagini dusunmustu. Uretmeyen bir fabrika, is ve dis pazarini kaybetmis bir sirket vardi ne de olsa. Aradan gecen 8 yilda yasanan donusum konusulmaya deger olcude. Vestel Elektronik, Istanbul Sanayi Odasi'nin 500 Buyuk Sanayi Kurulusu arastirmasinda 1.4 katrilyon liralik uretimden satisla en buyuk ikinci ozel sirket oldu. Ihracatta 783.2 milyon dolarla birinciligi bu yil da kimseye kaptirmadi. Vestel bununla da kalmadi. Yarattigi Vestel Komunikasyon 272.3 trilyonluk uretimden satisla 57'nci, 1999'da faaliyete gecen Vestel Beyaz Esya sirketi ise 170.7 trilyonluk uretimden satisla 104'uncu sirada yer aldi. Vestel Grubu'nun maestrosu Genel Koordinato Omer Yungul, "Camasir makinesi fabrikasini devreye aldigimizda urun gami da bitmis olacak. O zaman 2004'te hem uretimde hem de ihracatta lider olacagiz" diyor. Yungul'le Vestel'in basarisini konustuk.
* Vestel bu yil 5 basamak birden yukselip genelde dorduncu, ozel sirketlerde ikinci oldu. Nasil basardiniz?
Bizim icin surpriz olmadi. Cunku 1999'da, grubun 2006'ya kadarki gelisim sureci planlanmisti. Araya krizler girdi ama onlar da hedefleri buyuk olcude degistirmedi. Ic pazara biraz daha agir. Elektronikte birinci, beyaz esyada ucuncuyuz. Eylul'de camasir makinesi fabrikasi devreye girecek. Boylece 2004'te uretimde de ihracatta da sampiyon olacagiz. Vestel Sirketler Grubu 2003'u 1.5 milyar dolarlik ihracatla kapatacak. Sadece Vestel Elektronik'in ihracati 1 milyar dolara ulasacak.
IZINSIZ CALISIYORUZ
* En buyuk rakibiniz yurtdisinda sirket satin alarak buyuyor...
Biz daha cok yurtdisindaki buyuk sirketlerle proje ortakligi yapiyoruz. Butun dunya devleriyle 200'un uzerinde proje yurutuyoruz. Vestel, Turkiye'yi uretim ussu olarak dusunuyor. Yurtdisindaki sirketlerimiz ise daha cok Ar-Ge agirlikli. ABD Silikon Vadisi, Ingiltere, Japonya, Tayvan, Cin ve Israil'de 350'ye yakin Ar-Ge muhendisimiz var. Bu muhendisler her gun yeni bir urun gelistiriyor. Yuzlerce patentimiz var. Bunlari dunya devlerine satmaya basladik. Urunler patentlerle birlesmediginde kalicilik da olmaz. Farkliligi yakalayan bir adim one gecer.
* Sizin farkliliginiz nerede?
Oncelikle uzun dusunuyoruz. 5-6'sar hatta 10 yillik planlar yapiyoruz. Cabuk karar veriyoruz. Cok iyi servis veriyoruz. Ve son olarak cok dinamik bir ekibimiz var. Turkiye'nin en hizli ekibi bizde. Bunu cok rahatlikla soyleyebilirim.
* Yurtdisinda yatirim konusuna nasil bakiyorsunuz?
Agustos sonunda Rusya'da televizyon fabrikasi devreye giriyor. Rusya cok buyuk bir pazar. Gittikce de buyuyor. Italyan Merloni orada pazar lideri. Simdi biz gidiyoruz. Ileride belki Orta Asya olacak. Ama Rusya'daki yatirimi bir hazmedelim. Manisa'da plazma tv ile camasir makinesi uretecek iki ayri tesis isletmeye alinacak. Yillik 9 milyon televizyon, 2 milyon buzdolabi ve 500 bin klima hedefleri yakalanacak.
* Bu kadar arzi karsilayabilecek talep var mi gercekten?
Vestel Elektronik'te 2003 Mayis'indan Aralik 15'e kadar hicbir Pazar gunu tatil gozukmuyor. 7 gun 24 saat calisiyoruz. Bu yil 7.5 milyon televizyon uretecegiz. O kadar cok is var ki siparis akiyor adeta. Sony haric butun Japon markalarina bizden gidiyor televizyonlar. Dunyada uc buyuk uretici var. Turkiye akilli davranirsa Avrupa'nin ureticisi olur.
Kredi ile buyume devri bitti
* Bu kadar yuksek volumlu buyumeleri nasil finanse ediyorsunuz?
Isin ozu de burada. Eskiden, 'bastir Turk bankalarina, al istedigin kadar kredi' mantigi vardi. Ama bir krizde isin biter. Biz 2000'de uzun vadeli bir hisse ihraci yaptik. 2006'ya kadar olan yatirimlari finanse ediyoruz. Simdi 2005-20010 arasi planlanacak. Gerekirse yeniden hisse ihraci gundeme gelir.
* Uzun vadeli kararlar nasil aliniyor?
50 kisilik bir ekip bir haftasonu bir yere kapaniyor. Herkes kalkip konusuyor. Kafalardaki butun soru isaretleri gideriliyor. Sonra aksiyon planlari hazirlaniyor. Bu kararlar oy coklugu ile degil oy birligi ile aliniyor.
Kutu satarak 272 trilyon kazandi
* Zorlu Grubu'nun ISO 500 icinde 6 sirketi var. Ama bazilari cok taninmiyor...
Ornegin. Vestel Komunikasyon. Bu sirket dijital urunler yapiyor. Tamamen ihracata calisiyor. Uydu alicilari, sifre cozuculer vs. Biz bunlara kutu diyoruz. Cok hizli gelisen bir pazarda faaliyet gosteriyor. Uc yil once ayda 15 bin kutu yapiyordu. 2003'un ortalamasi 380 bin adet. Uc yilda uretim 2500 kat artmis. Agustos'tan itibaren ise ayda 600 bin kutu uretmeye baslayacak. Bu yil 57'inci oldu. 2003 listesinde ilk 25'e girer. Vestel Beyaz Esya ise 4 yillik. 1.2 milyon adet buzdolabi uretiyor. Uretimde Turkiye ikincisi. Bu da listeye 104'uncu siradan girdi. 4 yillik bir sirket icin buyuk bir basari.
* 2005 yili hedefiniz nedir?
2005'te 14 milyon adet televizyon uretiyor olacagiz. Buna 8 milyon kutu, 5 milyon da beyaz esya ekleyecegiz. Ve 25 ile 27 milyon adet arasinda bir uretime imza atacagiz.
Leyla SEN
Haberleri gazete sayfasi goruntusunde okumak icin
SABAH e-Medya"ya
tiklayin
|
|
|
|
