Bekçi bile değişti
Bu Afrika atasözü günümüzün rekabetçi koşullarını simgeliyor.

Rekabetçi koşullarda ve kriz ortamında, şirketlerin elindeki en iyi koz Toplam Kalite Yönetimi.

Artema 1992 yılından bu yana Toplam Kalite Yönetimi uyguluyor. Tüm çalışanlar 3 yıl boyunca eğitimden geçtiler. İşletme içinde açık, dürüst ve güvene dayalı iletişim kuruldu. Tedarikçi ilişkileri uzun vadeli iş ortaklığı olarak algılanıyor ve ihracatta 'Ne sattığımız değil, kime sattığımız önemlidir' felsefesi hakim. İlişkiler ve bağlantılar uzun vadeli olarak kuruluyor.

Eczacıbaşı, Linkoln ortaklığı olan Askaynak, 1993 yılından beri Toplam Kalite Yönetimi uyguluyor. Çok yoğun geçen bir eğitimden sonra çalışanlar her yıl için bir slogan belirlemeye başlamış. Slogan o yılın hedefini simgeliyor ve hedefe ulaşmak için çalışılıyor. Şirket içinde ÇETE adı verilen çözüm takımları var. 12 çete var ve her çete yılda 4 kez, üretim prosesinin iyileştirilmesi konusunda proje hazırlıyor, uyguluyor, sonuçlarını sunuyor...

Şahinler Mensucat'ta çalışmalar 1997 yılında başlamış. Kalite çemberi uygulamalarının büyük faydası görülmüş. Eğitimler, genel müdürden kapıdaki bekçiye kadar tüm çalışanların şirkete bakışını değiştirmiş. İşletmedeki 1500 ampulün söndürülmesiyle başlanmış işe ve üretim hatalarının düşürülmesi, verimliliğin arttırılması, müşteri memnuniyeti şeklinde devam etmiş...

Beko Elektronik, kalite uygulamalarında bir adım daha atıp, Toplam Kalite Yönetimi'nin yanısıra BEST adlı projeyi uyguluyor. Beko Elektronik Stratejik Yönetimi Modeli (BEST) ile şirkette uzun vadeli stratejiler uygulanıyor. Türk Elektrik Endüstrisi'nde 1992 yılından bu yana Toplam Kalite Yönetimi mevcut. Şirkete bağlı 3 işletme ISO 9001 ile çevre konusundaki hassasiyeti simgeleyen ISO 14001 belgesine sahip. Şirket çalışanları Toplam Kalite Yönetimi'ni yaşam biçimi haline getirmiş.

Hipokrat A.Ş., 1993 yılında başlattığı uluslararası kalite sistem standartlarından 9002 gereklerine uygun kalite güvence sisteminin kuruluşunu, Eylül 94'te tamamlamış ve Türkiye'de kendi konusundaki ilk TSE belgesini alan kuruluş olmaş. Aralık 96'da Kalite Güvence Sistemini İSO 9001 gereklerini karşılayacak seviyeye getiren Hipokrat, 98 yılı başında ürünlerine CE markası basmaya hak kazanmış.

Artema En iyi yılını geçiriyor
Firma bu yıl ilave istihdam sağladı.

Kapasite artırımına yönelik 12 milyon dolarlık yatırıma hazırlanıyor

Fabrikada 3 vardiya çalışılıyor. Müşteriye mal yetiştirilemiyor.

Üretiminin 3'te birini ihraç ediyor. İhracatının en iyi olduğu yıl.

İlk 5 ayda yıllık büyüme hedefi olan yüzde 15'lik büyümeye ulaşıldı.

Şahinler İhracatı artıyor

Şirket son 2 yılda müşteri kaybetmedi, aksine yüzde 40 yeni müşteri girişi oldu.

12-13 milyon marklık stokla çalışan fabrika, şimdi 5 milyon marklık stokla çalışıyor.

Üretimde hata oranında yarı yarıya azalma meydana geldi.

96 yılında 2,046 trilyon, 97 yılında 3.425 trilyon ve 98 yılında 9.288 trilyon liralık ihracat yaptı.

Sermayesini 155 milyar liraya çıkardı.

Almanya, Avrupa, İsviçre ve Hollanda'da satış noktaları ve mağazalar açtı.

Günlük üretiminde 400 farklı kumaşla çalışabilecek kadar hız kazandı.

Beko Hedeflerine ulaştı

Almanya'da pazar payını yüzde 8'e, İngiltere'de yüzde 7'ye çıkardı.

97'de girdiği Fransa'da geçen yıl yüzde 5 pazar payına ulaştı.

98 yılında 1 milyon 3 bin TV üretimine ulaştı. Yani 6.5 saniyede bir TV üretti.

Müşteri memnuniyeti yüzde 90'a yükseldi.

Beko markasıyla bilgisayar üretimine başladı.

5 bin 890 bayii bulunan Beko, Türkiye'de yüzde 40 pazar payına ulaştı.

Şirket 2000 yılında sayısal TV üretmeye hazırlanıyor.

Askaynak Krizden fırsat yarattı

Fabrika 24 saat 7 gün çalışıyor, elektrot fabrikası yüzde 70 kapasite ile üretim yapıyor.

İhracat sıfırken, 5.5 milyon dolara yükseldi.

Sektöründe dünya lideri olan Lincoln Elektrik ile joint-venture yaptı.

Türkiye'nin kaynak ve elektrot ihracatının yüzde 70'ini gerçekleştirir hale geldi.

Üretimde fire oranı sıfıra indi.

Toplam kaliteyle kârlılık ve verimlilik arttı.

Askaynak Genel Müdürü İlkay Bayram: Toplam kalitenin asıl faydasını krizde gördük. Herkes krizden şikayetçi biz değiliz.

Geçen yılın tüm çalışanlarımızın sloganı 'Krizden Fırsat Yaratalım' idi. Bu sloganı gerçekleştirdik.

Türk Elektronik Hızla büyüyor
Kişi başı üretim 3.168 adetten 98'de 3.708'e çıktı.

Koç Grubu'nda 9. sıraya, 'ISO 500 Büyük Sanayi Kuruluşu' sıralamasında 62. sıraya yükseldi.

Geçen yıl TÜSİAD-Kalder Kalite Başarı Ödülü, İSO Çevre Büyük Ödülü, ASQ Çevrede Kalite Ödülü, IEEE Çalışanların Mesleki Gelişimine Katkı Ödülü aldı.

Son 10 yılda Türkiye'nin en hızlı büyüyen 2. şirketi.

Ürünler yenilendi. Daha verimli, daha küçük, daha hafif, daha sessiz ve daha ucuz ürünler yapıyor.

Genel Müdür Ender Çakıroğlu: Bugünlerde bir anlaşmayı imzalamak üzereyiz. İmzaladığımız taktirde büyük bir atılım yapacağız.

Hipokrat Kârını işçiye dağıtıyor
Son birkaç yıldır üretimi ve yatırımları ikiye katlandı.

Ortopedi cerrahisinin ihtiyaç duyduğu ürünlerin yüzde 80'ini karşılayabiliyor.

Ürün çeşitliliğinde 2 bine ulaştı.

Son 2 yıldır hedeflerinin üstünde kâr elde etti. Artı kârı çalışanlara dağıtıyor. Bu yıl 3. dağıtım yapılacak

Bu yıl TÜSİAD'ın Teknoloji Ödülü'nde başarı ödülünü elde etti.

Hipokrat Genel Koordinatörü Alptekin Aydın: Sadece tahsilatta zorluklar yaşadık. Müşterilerimizin büyük kısmı SSK ve Emekli Sandığı.

Yasaş Krizin adı geçmiyor
Son 3 yılda borsada sektörün kâr şampiyonu

Pazar payı artıyor

Geçen yıl satışları 60 bin ton sınırını aştı

1997 yılı bütçesi 2.456 milyar lira iken 98 yılında 4.923 milyar liraya yükseldi.

Tercih edilirlik oranı yüzde 47'ye çıktı.

Filiz ÇİÇEKBİL