Akbank Murahhas Azası Suzan Sabancı Dinçer, 1.5 yıl içinde Akbank için yerli bir banka satın alma fırsatının doğacağını düşündüğünü söyledi.
Akbank Murahhas Azası Suzan Sabancı Dinçer, Türk bankalarının yeniden yapılanma sürecinin henüz bitmediğini ve önümüzdeki 1.5 yıl içinde Akbank için yerli bir banka satın alma fırsatının olacağını düşündüğünü söyledi. Akbank'ın Orta ve Doğu Avrupa'ya yönelen yabancı rakiplerinin aksine, Türkiye pazarına odaklandığının altını çizen Sabancı Dinçer, "Neden başka bir yere gitmeliyiz? Türkiye'de hâlâ keşfedilecek bir çok potansiyel var. Bu ana kadar devralınan bankalardan bir çoğuna baktık. Bu bankaların yeniden yapılanması ya da onarımı Akbank'a bir fırsat olmaktan çok bir maliyet getirecekti. Bununla birlikte Türk bankalarının yeniden yapılanma sürecinin henüz bitmediğini ve önümüzdeki 1.5 yıl içinde Akbank için yerli bir banka satın alma fırsatının olacağını düşünüyorum. Bir taraftan organik olarak büyürken, elimizde bulunan yüklü miktardaki serbest sermayeyi bir satın almada kullanmak için tutuyoruz" dedi. ABD'nin iş dünyası ve finans dergisi Institutional Investor, Akbank'ı kapağına taşıdığı Ekim sayısında, Akbank Yönetim Kurulu Başkanı Erol Sabancı ve kızı Murahhas Aza Suzan Sabancı Dinçer ile yaptığı söyleşiye yer verdi.
EROL SABANCI ETKİSİ Akbank Yönetim Kurulu Başkanı Erol Sabancı ise Institutional Investor ile yapılan söyleşide, "Biz de en az yabancı bankalar kadar bilgili ve tecrübeliyiz" şeklinde görüş belirtti. Dergide "Erol Sabancı'nın politikalarının bankanın 2001 krizindeki fırtınayı badiresiz atlatmasına neden olduğuna dikkat çekildi. Akbank'ın Türk bankacılık sektöründe hakim bir konuma sahip olduğu ifade edilen haberde, bunun, Erol Sabancı'nın alameti farikası haline gelen ihtiyatlı kredi politikası ile Sabancı Holding şirketlerine sınırlı kredi kullandırmasından kaynaklandığı belirtildi. Her iki alandaki kararlılık sayesinde de Akbank'ın son 30 yıldır Türkiye'nin en kârlı bankası olmayı başardığının da altı çizildi.
