|
|
|
|
|
Polisimiz strese kelepçeli
|
|
Nöbetlerin uzunluğu ve mesai dışında sık sık göreve çağırılma gibi, çalışma ortamının yol açtığı sıkıntılar polisin stres kaynaklarından İzinlerin aksaması ve ödüllendirmede adaletsiz davranıldığı düşüncesi mesleki tatminin düşmesine neden oluyor.
Stres tarama çalışması yapan kurumlardan gelen verilerde polisin durumu hiç de parlak değil. "Bu sonucun genellikle çalışma ortamının organizasyonu ve işletme politikaları ile ilgili olduğu sonucunu çıkartmak mümkündür" diyor uzmanlar. Pek çok ilin emniyet müdürüyle yaptığım görüşmeler ortaya önemli bir fotoğraf koyuyor. Özellikle de stres konusunda başlıklar halinde toplayalım bu duruma neden olan halleri. Mesela polisimizin stres kaynaklarının başlıcası maddi sıkıntı gibi görünse de, maddiyat gerçek stres belirtileri sıralamasında daha alt sıralarda. Bunun nedeni, diğer faktörlere göre ekonomik nedenler daha kolay dile getirilebilmektedir ve kişiye idari ve yasal sorun çıkarmamaktadır. Aslına bakılınca tablo şöyle çıkıyor karşımıza. Polisler sürekli normal dışı olaylar (suç, suçlu, cinayet vs.)'la mücadele etmekte. Bu durum ister istemez polislerin ruhsal durumunu olumsuz etkilemekte. Teşkilat içinde zaman zaman hiyerarşik yapının çalışanların iş doyumunu engelleyecek biçimde uygulanması polislerde verimliliğin düşmesine neden olmakta. İŞ ORTAMI, KİŞİSEL ÖZELLİKLER Teşkilatta meslek standartlarınauygun görev tanımlarının oluşmaması görev tanımında belirsizliğe ve meslekte branşlaşmamanın ortaya çıkardığı olumsuzluklara yol açmakta. Türk polisinin yasalarla belirlenmiş olan sorumluluk alanının genişliği, her yasal uygulamadan polisin mesul tutulmasına yol açmakta. Polis ortalama 800 yasa, kanun hükmünde kararname, tüzük ve yönetmeliklerden sorumlu. Ancak sorumlu olmasının yanında yasaların icracısı durumunda. Yani bir suç olayında ilgili tüm yasaların uygulamalarını bilmek ve yanlış yapmamak zorunda. Kişilik özelliklerinin polis seçiminde değerlendirilememesi, polisliğe uygun olmayan kişilik özelliğine sahip kişilerin mesleğe katılmasına neden olmakta. Polislerde kişilik özelliği olarak strese yatkınlık ve iletişim becerilerinin yetersizliği polislerin iş ortamına uyumunu etkilemekte.
ÇALIŞMA KOŞULLARI Türk polisinde iş yerinde izin kullanamama ve ödüllendirmede adaletsizlik düşüncesi meslek doyumunu düşürmekte. Çalışma ortamında bireysel rollerin belirsizliği, vardiya sistemindeki problemler, nöbetlerin uzunluğu ve mesai dışında sık sık göreve çağırılma gibi çalışma ortamından kaynaklanan sıkıntılar polisin stres kaynaklarından.
DESTEK ALAMAMA Kurumsal desteğin azlığı ya dakurumun idari desteği vermemesi, yapılan görevle ilgili çok çabuk açığa alınabilme ile sıklıkla yasal soruşturmaya maruz kalma mesleki verimliliği düşürmekte. Yani polislerin üstlerinden işiyle ilgili bilgi ve destek alamaması meslek doyumunu düşürmekte. Ayrıca yasal desteğin azlığı polisleri etkilemekte. Ortalama 800 civarında yasa, yönetmelik ve tüzükten sorumlu tutulmanın yanında, görevi yaparken karşılaşılan engellerden dolayı yasalar karşısında sıklıkla suçlu konumuna düşme görev yapmayı etkilemekte.
EKONOMİK NEDENLER Polisin eş değer diğer meslek gruplarına göre ücretinin düşük olması iş doyumunu etkilemekte. İş ortamında ödüllendirmenin ve diğer ekonomik ve sosyal desteklerin azlığı ekonomik olarak rahat hissetmemesine yol açmakta. Özlük haklarıyla (Yüksek okul mezuniyeti, meslekte branşlaşma gibi.) ilgili iyileştirmelerin yapılmasında güçlüklerin olması polislerde adaletsiz davranıldığı konusunda düşüncelerin gelişmesine yol açmakta. Çünkü çalışanın aldığı ücret toplumdaki sosyo-ekonomik statüsünün de belirleyicisidir. Bu nedenlerden dolayı polisin verimliliği düşmekte. Bunlara ek olarak aileden kaynaklanan nedenler de var elbet.
|
|
|
|
|
|
|
|
|