|
 |
 |
 |
 |
|
İşin sırrı sihirli anneanne
Kariyer aşkıyla yanıp tutuşurken, bir yandan da anne olmak isteyen hanımlar! Annelik öykülerini Aktüel dergisiyle paylaşan 4 iş kadınına göre, amaca ulaşmanın ilk şartı fedakâr bir anneanne.
TEK BAŞINA OLMUYOR
Nil Karaibrahimgil'in "Çocuk da yaparım, kariyer de" şarkısı, pek çok kadını motive ederken, Aktüel dergisine de haber konusu oldu. 4 iş kadını, hem kariyer hem de annelikte başarıya ulaşmanın formülünü Aktüel'e açıkladı: Bez değiştirmeyi bilen bir koca, anneliğe saygı gösteren iş arkadaşları ve sihirli bir anneanne... Acıbadem Göz Hastanesi Başhekimi Nursen Şen, annesi sayesinde çocuk sahibi olmaya ceraset edenlerden biri. 14 ve 9 yaşında iki oğlu olan Nursen Şen, "Annem ilk çocuğum doğduğu günden sonra bir daha kendi evine gitmedi. 14 yıldır bizi hiç yalnız bırakmadı" diyor.
DESTEK ÇOK ÖNEMLİ
Procter and Gamble'nin Ortadoğu- Avrupa- Afrika Reklam Direktörü Serfinaz Altun da kızı Alara'nın bakımıyla ilgili en büyük desteği ailesinden gördüğünü söylüyor. Mesleki konumu gereği her ayın ortalama 10 gününü yurtdışında geçiren Altun, çok zorda kalınca kızını da yanında götürüyor.  TNT Türkiye İnsan Kaynakları Müdürü Zümrüt Erkan ise zor anlarında "Yetiş anne" demeyi tercih ediyor. Zümrüt Erkan, eşi ve annesinin desteği sayesinde 13 yıldan beri mesleğinde yükselebildiğini söylüyor. Boğaziçi Üniversitesi mezunu olan Erkan, TNT'deki işine satış temsilcisi olarak başlamış.
POZİTİF ENERJİ KAYNAĞI
Çok uluslu bir ilaç firmasında medya ilişkileri ve ürün destek uzmanı olarak çalışan Esra Doğanay, hem çocuk hem de kariyer sahibi olmasını, ailesinden aldığı pozitif enerjiye bağlıyor. 12 ve 9 yaşında iki çocuk sahibi olan Doğanay, "Elbette çocuklarım ilk sırada yer alır. Ama onlara daha iyi bir hayat sunmak için işte de başarılı olmalıyım" diyor. Esra Doğanay'a göre öncelikleri iyi belirlemek gerekiyor. Sonuç olarak, anneliğin tadını çıkarırken iş dünyasında da başarıya ulaşmak için hem azim hem de aile desteği gerekiyor. Torununa bakan anneanne ve dede modeli gittikçe çoğalıyor.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
