|
 |
|
OKAN MUDERRISOGLU
Fatura Engin Bey'in degil ki
Kamuoyu, gunlerdir Imar Bankasi Dosyasi'na kilitlendi. Bankadaki cifte kayitlar, fiktif hesaplar, karsiligi olmayan bonolar hepimizi mesgul etti. Derken, BDDK'dan ilk istifa geldi. Bankalar Yeminli Murakiplar Kurulu Baskani gorevini birakti. Simdi herkes, 10 katrilyon lirayi astigi anlasilan faturanin detaylarini ve odemelerin nasil yapilacagini merak ediyor. Hukumet kanadi, "BDDK ozerk bir kurum, cozum bulmali" stratejisi izliyor. Sanki BDDK'nin yipranmasi bekleniyor. Boylece, Kurum'a yonelik operasyonun altyapisi hazirlaniyor.
BDDK, icin icin yaniyor. Kurum icinden kurban verilmesi yeterli bulunmuyor. Gercek sorumlular araniyor. "Engin Bey'in isi zor" diyenler, islerin herkes icin zor oldugunu unutuyor. Katrilyonluk faturanin Akcakoca tarafindan odenecegi saniliyor. Hata ediliyor. BDDK Baskani'nin gorevindeki gelecegi ne kadar tartisma konusu olursa olsun, faturanin sade vatandasa kesilecegi ihmal ediliyor.
Adalet Bakanligi, bir ara BDDK'nin sorusturmayi geciktirdigi, gerekli ve yeterli bilgiyi vermedigi kuskusuna kapiliyor. Hatta, "Yakinda savcilar BDKK yoneticilerinin ifadesine basvurursa kimse sasirmasin" yorumlari yapiliyor. BDDK yonetimi ise mali polise aktardigi bilgilerin hizla isleme konulmadigini anlatmaya basliyor.
Kimlik arayisi
Aslinda, BDDK cok zor bir ortamda dogdu. Yetki ve guc paylasimi acisindan istenmeyen bir dogumdu bu. Enerjisini; duzenleme ve denetleme islevinden ziyade, baslangicta kesip bicmeye ayirdi. BDDK, korku cumhuriyetinin kalesi haline geldi.
Kendi icinde homojen bir kimlik kazanamadi. Hazine cekirdek kadrosunun etrafinda, Merkez Bankasi, Maliye ve DPT ekolleri obek obek ayrildi. Ayni hedefe kilitlenmis, ortak idealleri paylasan insanlar toplulugu yaratilamadi. Kurum, bir donem 'hastane' olarak tanimlanan ancak sonradan 'morg' oldugu gorulen Tasarruf Mevduati Sigorta Fonu'nu neredeyse asli fonksiyonu haline getirdi. TMSF'nin yapacagi tahsilat en onemli is olarak algilandi. Fon bankalarindan devralinan problemler halka aciklanmak yerine kapali devre calisma tarzi tercih edildi. Boylece, 'sorumlu bankacilar' yerine 'sorunlu BDDK' tablosu cizildi.
Yeniden insa
Gerek BDDK gerek Hukumet gerekse vatandas gozuyle olayin en kritik yanina gelince... BDDK'nin ozerkliginin degil ama kurumsal yapisinin, yetki ve gorev dagiliminin sorgulanmasi, hizla yeniden yapilandirilmasi kacinilmaz gorunuyor. BDDK'nin risk algilama ve erken uyari sistemlerinin neden tam olarak calismadigi bilinmiyor. Kagit ustunde kurulan dairelerin, capraz kontrole imkan veren, kisisel tercihleri en aza indiren analizleri neden yapmadigi, yaptiysa bunlarin neden ise yaramadigi hâlâ sir olarak bir kenarda duruyor.
Sozun ozu...
Yeminli Murakiplar Kurulu eski Baskani Abdulhalik Berber, hakli olarak, her Imar Bankasi subesine bir murakip gonderilemeyecegini soyluyor. Zaten kimse bunu beklemiyor. BDDK gibi dev bir organizasyondan beklenen rol, riski erken fark edip, onlem almasiydi. Bunun icin, "Gucum elden gidiyor" korkusuna son verilmesi, sistemin etkin isletilmesi gerekiyor!
Haberleri gazete sayfasi goruntusunde okumak icin
SABAH e-Medya"ya
tiklayin
|
|
|
|
