OYAK kanla sınanmış askeri prensiple ilerliyor

OYAK Genel Müdürü Ulusoy, "İş hayatı muharebeye benzer. Askeri prensipler kanla sınanmış olduğundan bizim iş hayatında hata yapma şansımız yok" dedi
Son dönemde ünü yurtdışına kadar yayılan ve Türkiye'nin büyük holdingleriyle yarışır duruma gelen Ordu Yardımlaşma Kurumu (OYAK) 40 yıl sonra ilk kez kapılarını açtı. Basının karşısına, "Türkiye'de paradigmaları yaşıyoruz. Bizi kısıtlayan kuralları kırmamız lazım" diye çıkan Genel Müdür Coşkun Ulusoy, 2001 yılında krizi fırsata dönüştürdüklerini anlattı ve "Bu yıl tam 600 trilyon gibi bir kârlılık rakamını yakalıyoruz. İş hayatının bir muharebe olduğuna inanıyoruz. Askeri prensipler kanla sınanmış olduğundan iş hayatında hata yapma şansımız yok" diye konuştu.

İLKLERE İMZA ATIYOR
1961 yılında Silahlı Kuvvetler mensuplarının "Ek Sosyal Güvenlik Kurumu" olarak kurdukları OYAK, bugün çimentodan, otomotive bir çok alanda var. Adını herkesin bildiği ama bugüne kadar yöneticilerine hemen hiçbir yerde rastlanmayan bu dev grup arka arkaya ilklere imza atmaya başladı. 40 yıl sonra bir faaliyet raporu hazırlandı ve ilk kez basının karşısına çıkıldı. Gerçi, yine Yönetim Kurulu Başkanı Emekli Korgenaral Y. Selçuk Yaka basın toplantısında yoktu. Ulusoy'un basın toplantısı sürerken Saka, tüm şirketlerinin yöneticilerini kapsayan 120'ye yakın üst düzey isimle iki kat aşağıda 2002 yılında izlenecek programı konuşuyordu.

1 LİRA BORCUMUZ YOK
Geçen yıl OYAK'a Genel Müdür olarak gelen ve bugüne uzanan gelişim sürecinde düğmeye basan Ulusoy, doğru kararlarla 2001'de krizden nasıl yeni fırsatlar doğurduklarını anlattı:

"Roma çağından beri hiçbir şeyin fiyatının tutulamayacağı görüldü. 1999 sonunda fiyatı sabit tutulan tek şey dövizdi. Bunu gördük ve tedbirimizi aldık. Yatırımlarımızı durdurduk. TL'den dolara geçtik ve satış yapamayacağımızı görüp tasarrufa yöneldik. Sonuçta kârlılığımızı dolar bazında yüzde 50, TL bazında ise yüzde 300 artırdık. Şu anda yarım katrilyona yakın bir likiditemiz var. OYAK krize rağmen parlayan bir yıldız. Bugün bir lira borcumuz yok."

DEVLET DEĞİŞMELİ
Ulusoy, yönetim konusunda ise, "İyi bir yönetici akıllı, zeki, tecrübeli ve cesur olmalı. Cesaret yoksa diğerlerini silin. Böyle zamanlarda üretimle para kazanılmıyor. Ama bu böyle gitmez. Çünkü Türkiye bir gemi ve biz bu geminin içindeyiz. Gemi batarsa hep birlikte batarız" diye konuştu.

Ulusoy'un, "Devlet ne yapmalı, nerelerde değişeme gitmeli" sorusuna verdiği yanıt ise kısa ve özdü: "Devlet her şeyi ile değişmeli".

SABANCI VE KOÇ'LA YARIŞIYOR
OYAK grubu, dün açıkladığı 2000 yılı faaliyet raporuna göre Türkiye'nin en büyük grupları arasında olduğunu gözler önüne serdi. Türkiye'nin en büyük holdingleri sıralaması, alınan baz noktasına göre değişiyor. Ancak Oyak Grubu 2000 yılında 5 milyar dolara yakın ciro ile Koç Holding, Sabancı Holding, Çukurova Grubu, İş Bankası Grubu gibi özel sektör devleri arasında yer alıyor. Gruba ait Oyak Renault şirketi, geçen sene 773 trilyon cirosu ile kamu dahil Türkiye'nin en büyük 500 şirketi arasında 3'üncü sıradaydı. Türkiye'nin zirvede yer alan özel sektör gruplarının arasında Doğuş, Doğan, Eczacıbaşı, Uzan, Alarko, Enka, Zorlu ve Yaşar Holding gibi kuruluşları da saymak gerekiyor.

Her alanda varlar
Oyak Renault, Mais, Omsan, Selyak, Adana Çimento, Çimsa, Bolu Çimento, Ünye Çimento, Adana Kağıt, Mardin Çimento, Elazığ Çimento, Oysa Niğde Çim., Oysa İskenderun, Axa Oyak, Axa Oyak Sigorta, Oyak Menk., Oyakbank, Hektaş, Eti Paz., Tam Gıda, Oyak İnşaat, Oytur, Oytaş, Tukaş, Goodyear, Halk Leasing, Oycem, Oypa, Oyak Güvenlik

Sırtımızda kambur yok
Geçtiğimiz yaz TMSF'den Sümerbank'ı satın alan ve Etibank'a da teklif veren OYAK Grubu, bankacılık sisteminde ilk sırada yer almak istiyor. Oyakbank'ı aldıklarında 11 şubeli küçük bir banka olduğunu anlatan Ulusoy, büyüme ile ilgili kararını şöyle anlattı:

"Bankacılık sektöründe ya çok büyük ya da küçük olmak gerekiyor. Aradaki işletmelerin yaşam şansı olmayabilir. Oyakbank'ı ya kapatacak ya büyüyecektik. Şube açarak büyümek zaman ister, benim o kadar zamanım yok. Çünkü tren kalktı gidiyor. Sümerbank'ı alarak şube sayımızı 152'ye çıkardık. 180 bin üyemiz bireysel bankacılık yapmakta zaten büyük bir potansiyel. Niye bunu kullanmayalım. Elimizde olağanüstü miktarda bir nakit birikimi var. Borç verme gelirinden daha yüklü bir getiriyi niye kazanmayalım."

Gelecek sene Sümerbank'ın kâr rakamının üç haneli trilyonla ifade edilecek bir rakamda kâr elde edeceğini söyleyen Ulusoy, "Askeri prensipler yıllarca kanla denenmiştir. İş hayatında bu prensiplerli uyguladığınızda hata yapma şansınız yoktur. Bankacılıkta nasıl kâr elde edilir göstereceğiz. Çünkü sırtımızda kambur yok. Etibank'ı alırsak onu da birleştireceğiz" diye konuştu.

TELEKOM'DA ISRARLI
Ulusoy, OYAK'ın Türkiye sınırlarına da taşmak istediğini belirterek ilgilendikleri sektörleri, enerji, telekom ve teknoloji olarak sıraladı. Türk Telekom ile ilgilenmeye devam ettiklerini kaydeden Ulusoy özelleştirmeleri büyük bir fırsat olarak değerlendirdi.

Ulusoy, "Bir malı satarken değil alırken kazanırsınız. Türk Telekom ile ilgileniyoruz. THY de yeniden satışa çıkarsa, fiyat ve şartları da uygunsa onunla da ilgileniriz" dedi.

ORDU DEĞİL BİZ HER YERE GİRİYORUZ
OYAK'ın hızla büyümesini, "Ordu her yere giriyor" şeklinde eleştirenlere de yanıt veren Ulusoy, "Ordu hâlâ sınırlarımızı bekliyor" dedi ve ekledi:

"OYAK ordu demek değil. Sadece orduda çalışan ya da emekli olanların aidatlarıyla kurulan bir kurum. Biz emeklilik fonlarına da yatırım yapacağız. 40 yıllık tecrübemizi orada da göstereceğiz. Biz üyelerimize profesyonel olarak hizmet veriyoruz. OYAK bir şirket kurarak sivillere de açılacak. Peki o zaman ne diyecekler?"

180 bin üye ihya oldu
Krize rağmen bu yıl kârlılıkta rekor kıran OYAK Grubu, 180 bin üyesine tüm yatırım araçlarının üzerinde kazanç sağladı. 2000 yılında dolar yüzde 24, mark yüzde 14, cumhuriyet altını yüzde 17 artarken, OYAK Bağışa Dayalı Emeklilik Geliri Sistemi adı altında yüzde 71.6 oranında nema dağıttı. Yine OYAK'ın Konut Ön Biriktirim Fonu'nun getirisi yüzde 62, Emeklilik Yardımı nema oranı ise yüzde 55.4'ü buldu. Oysa geçen yıl enflasyon yüzde 39'larda kalmıştı. Banka faizlerinin getirisi de yüzde 28.4 düzeyindeydi.

Bu yıl ise kârını yüzde 300'e varan oranda artıran grubun üyeleri oldukça şanslı görünüyor. Çünkü OYAK yine üyelerinin yüzünü güldürecek.

CİROSU 5 MİLYAR $

	Toplam Satışlar (Milyar $)
Koç Holding	11.7
Sabancı	5.6
Oyak	4.9