Park Holding Yönetim Kurulu Başkanı Turgay Ciner, yıllarca tekstil sektörüne yaptıkları yatırımları, enerji, madencilik ve turizm alanına kaydırmaya hazırlandıklarını söyledi. Çayırhan Termik Santrali'nin 20 yıllık işletme hakkını 185 milyon dolara alan Ciner, Park Holding'in 2005 yılında 4 milyar dolar ciro ve 20 bine ulaşan çalışan sayısı ile enerji, madencilik ve turizm alanında Avrupa'nın sayılı kuruluşlarından biri olacağını belirtti. Yoğun bir yeniden yapılanmanın içine giren holding, borsada işlem gören Ceytaş'ı madencilik ve cam elyafı, Park Tekstil'i de enerji alanlarına yönlendirecek. Holdingin 2002 yılının sonunda tekstilden tamamen çekilmeyi planladığının altını çizen Turgay Ciner, tekstil sektörüne girmekten pişman olmadığını, ama gelecek vadeden, katma değeri daha yüksek ürünlere yönelmek istediğini dile getirdi. Park Holding Yönetim Kurulu Başkanı Turgay Park Ciner ile geleceğe dönük yatırımları hakkında konuştuk.

* Çayırhan Termik Santrali'nin işletme hakkı devri tamamlandı. Önünüze nasıl bir hedef koydunuz?

Bu santralin 20 yıllık işletme hakkını 185 milyon dolara devraldık. 85 milyon dolarını ödedik. Kalanı da belirli aralıklarla ödenecek. Termik santraller için işletme hakkı devri bekleyen 8 grup var. Biz uluslarası tahmik talebinde bulunmadık. Danıştay'ın gözetimi ve idarenin hakimiyetini kabul ettik. Bu nedenle bizim işimiz yeni görüşme açılmadan bitti. Santral tam kapasite ile çalışmaya başladığında 800 milyon kilowatsaat elektrik üretecek. Gürcistan ve Bulgaristan'dan 1 milyon kilowatsaat elektrik aldığımızı düşünürsek bu santrallerin önemi daha iyi anlaşılır. Santraller devredilir devredilmez otomatik olarak kapasite artışları yaşanacak. Şu anda sorun olan elektrik kısıntıları, 8 santralin verimli çalışması ile önemli oranda rahatlama sağlanacak.

* Santral için ne kadar ek yatırım yapacaksınız?

Orada kömür üretimi zaten bizde idi. Yaklaşık 220 milyon marklık bir yatırım yapmıştık. 40 milyon marklık bir yatırımla 800 milyon kilowatsaat elekrik üretimine ulaşmış olacağız. Burada 4.5 milyon ton kömür üretimi yapılıyor. Kişi başına kömür üretimi bakımından dünyanın en verimli maden sahası seçildi. Kişi başına 16 ton üretim yapılıyor.

* Enerji ve madencilikte yeni yatırımlarınız olacak mı?

Enerji ve madencilik konularında yatırımlarımız sürecek. Şu anda Türkiye elektriğinin yüzde 2.3'ünü biz üretiyor konuma geldik. Bu payı yüzde 3-4'e çekmek için çalışacağız. Yakın zamanda demir ve bakır madenciliğine de gireceğiz. Bakır, kurşun, çinko alanında geniş aramalarımız var. Önümüzdeki sene her ay bir madeni devreye almayı planlıyoruz. Madencilik konusunda güçlü yabancı ortaklarımız var. Bu ortakların teknolojilerinden yararlanıyoruz. Türkiye'de 45 çeşit maden var. Maden ülkeleri GSMH'nin yüzde 8-10'unu madenden elde ediyorlar. Bizim GSMH'mizin 218 milyar dolar olduğunu düşünürsek 16 milyar dolarlık maden üretmemiz lazım. Ama bizim toplam üretimimiz 1 milyar dolar. 15 milyar dolarlık boş bir pazar var. Bu tekstilin de otomotivin de çok üzerinde bir rakam.

* Tekstil sektörüne girdiğinize pişman mısınız?

Hayır pişman değilim. O zaman için verilmiş doğru kararlardı. Sektördeki iki şirketimiz Park Tekstil ve Ceytaş halka açık. Ortaklarımıza iyi getiri sağladılar. Ama ilerde tekstilde ortaklarımıza daha yüksek katma değer sağlayamayabiliriz. Bu nedenle katma değeri yüksek alanlara kayacağız. SPK'dan gerekli izinleri aldık. Ceytaş'ı maden ve cam elyafı, Park Tekstil'i de enerjide yoğunlaştırıyoruz. Bu da bizim ortaklarımıza karşı iyi niyetimizi gösteriyor. 2002 sonunda tekstilden tamamen çekilmiş olacağız. Tekstil tesislerini de Penyelüks çatısı altında toplayabiliriz.

* Havacılık konusundaki yatırımlarınızdan neden vazgeçtiniz?

Havacılık konusunda çok hevesliydik. Ancak bu alandaki bilinçsiz bürokrasi hevesimizi kaçırdı. Havaş'taki ortağımız Swissair, THY'nin özelleştirmesine katılır ve bizi de konsorsiyuma katmak isterse küçük bir pay alırız. Ama bunun dışında havacılıkla hiçbir şekilde ilgilenmeyeceğiz.