kapat

29.06.2000
Anasayfa
Son Dakika
Haber İndeksi
Yazarlar
Günün İçinden
Politika
Ekonomi
Dünyadan
Spor
Magazin
Sabah Künye
Atayatirim
Sofra
Bizim City
Sizinkiler
Para Durumu
Hava Durumu
İstanbul
İşte İnsan
Astroloji
Reklam
Sarı Sayfalar
Arşiv
E-Posta

Turkport
1 N U M A R A
Sabah Kitap
Z D N e t  Türkiye
A T V
M i c r o s o f t
Win-Turkce US-Ascii
© Copyright 2000
MERKEZ GAZETE DERGİ BASIM YAYINCILIK SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
Telekom cebin miladı olacak
TÜrk Telekom'un özelleştirilme sonrası oyuncular arasına katılacağını söyleyen Ericsson Genel Müdürü Ersin Pamuksüzer, "Asıl rekabet o zaman başlayacak" dedi

Ericsson neredeyse 100 yıldır Türkiye'de telekomünikasyon altyapısı ile uğraşıyor. Ancak her üründe olduğu gibi son kullanıcı ile cep telefonlarını buluşturuncaya kadar sektör dışındakilerin tanıdığı bir isim değildi. Ericsson Türkiye Genel Müdürü Ersin Pamuksüzer, Türkiye'deki GSM altyapısını da kuran bir şirket olarak, telekom sektöründe asıl rekabetin Türk Telekom'un özelleştirilmesinden sonra olacağını söyledi. Böylece gerçek anlamda özel şirket statüsüne kavuşacağını belirten Pamuksüzer, "Daha eşit ve rekabetçi bir pazar oluşacak. Firmalar hayal ettiklerini serbestçe yapabilir ve bunu piyasaya sunabilir hale gelecek" dedi. Ersin Pamuksüzer, Türkiye'de telekomünikasyon altyapısını, gelişmeleri ve dünyadaki gidişi anlattı.

* Türkiye'de telekomünikasyon altyapısı ne durumda?

Türkiye'deki telekomünikasyon altyapısını üçe ayırmak lazım: Hukuki altyapı, teknik altyapı ve işletme. Hukuki altyapıya Ocak'ta çıkan kanunla bir düzenleme geldi. Bunun devamı Telekomünikasyon Üst Kurulu'nun ne kadar başarılı işleyeceğine bağlı.

Teknik altyapıda en büyük sıkıntı, IP dediğimiz internet protokolü ile çalışan data transmisyonuna yönelik altyapılardaki sıkıntı. Artık bilgi, görüntü, banka hesap numarası binlerce bilgi bu şebeke üzerinden geçiyor. Yüzde yüz IP altyapısına geçiş şart.

Üçüncü konu ise ticari yapı. Şu anda Turkcell ve Telsim'le bu liberal mantık tam doruğuna ulaşamadı. Dünyaya bakınca rekabetçilik, fiyatların oluşturulması, kurumların kendi altyapılarını kurmaları sözkonusu. Türk Telekom'un tekel yapısı rekabeti patlatamadı. Ancak yeni bir kanun çıktı, Türk Telekom'un özelleştirilmesi ve özel bir şirket konumuna geçmesi için. Devlet memuru kapsamında yalnız 200 kişi kalacak. Herkes özel şirket çalışanı statüsüne geçecek. Tüm bunlar Türk Telekom'u sokaktaki bir oyuncu konumuna taşıyacak. İş/Italia konsorsiyumu da geliyor. Böylece daha eşit ve rekabetçi bir pazar oluşacak.

* Türk Telekom'un tekel yapısı bunu engelliyor mu?

Sistemin çalışma yapısı bu. Mesela transmisyonda firmalar Türk Telekom'a bağımlı. Fiyatların bakanlık tarafından belirlenmesi ya da aynı seviyelerde tutulması gibi sebeplerden dolayı farklılıklar içine giremiyorlar.

* Özelleştirme olsa dahi Türk Telekom'un altyapısı kullanılmayacak mı?

Dünyada da böyle. Kamular ve özel şirketler var. Ancak bunların arasındaki ilişkiler eşit şirketler şeklinde yürüyor. Türkiye'de buna kavuşulmadı. Türk Telekom'da çalışan herkes devletin himayesindeki bir şirket konumu ile, özel sektör ise kontrol altındaki yapı mantığı ile hareket ediyor.

* Geleceğin dünyası nasıl bir dünya olacak?

Telekom ve bilginin birleştiği yerde yani Infocom'da sesin dışında çok yönlü hizmet sunumları gerçekleşecek. Örneğin ben kendi ilgi alanlarımı belirleyeceğim, onunla ilgili bilgiler bana ulaşacak. Örneğin caz müziği, hisseler ya da banka hesaplarımdaki hareketler. Kişi olarak ben telekom dünyası tarafından daha kolay yaşam için donatılacağım.

* Yeni GSM altyapısında yer alacak mısınız?

Türkiye'de şu anda en iyi ve hazır yapılardan biri olduğumuzu iddia ediyoruz. Tüm hazırlıklarımızı Türk Telekom ve İş/Italia konsorsiyumlarına iletiyoruz. Henüz alım süreci başlamadı. Yarışa girmek için hevesliyiz.

* Ericsson Türk Telekom özelleştirmesiyle ilgileniyor mu?

Ericsson'un dünya stratejisi operatör olmamak. Ancak operatörlere fizibiliteler, şebeke dizaynları, analizler yapabiliriz.

Büyükler küçükleri yutacak
* Dünyada telekomünikasyon sektörünün gelişimi nereye doğru gidiyor?

Hizmetin tek elden verilme gayretini görüyoruz. Vodafone Airtouch 400 milyar dolarlık bir şirket ve dünya şirketi olma yolunda hızla ilerliyor. Hizmetleri birbirine bağlayarak tek bir platform üzerinden herşeyi verebilecekler. Bunun arkasından dünya çapında rekabet başlayacak. Örneğin İngiltere'de verilen UMTS lisanslarında görüldü ki firmalar lisans bedelinden çok bu tip stratejilerini desteklen bir yarış içindeler. Yani zenginler diyor ki "Biz öyle çok para verelim ki hiç bir küçük yapı yaşayamasın. Biz artık 4-5 tane kalalım, 6 olmasın." Lisans alan şirketler Avrupa'da buna devam ederse küçükler elini çekecek.

* Telekom dünyasında 4-5 şirket mi kalacak?

4-5 olmasa bile 10'a doğru gidiyor işletmeci sayısı. Tabii kanun koyucular bundan hoşlanmayacaktır. Belli kuralları olacaktır.

* Altyapı alanında neler olacak?

Burada da uzmanlaşma devam ediyor. Örneğin Ericsson olarak biz mobil internet ve mobil cihazlar üzerine uzmanlaştık. Şirketler en iyi yaptıkları alanlara kayacak.

Zihniyet devrimi gerekiyor
* Türkiye'de önümüzdeki yılların vizyonunu çizer misiniz?

Türkiye biraz kopyacı olmak zorunda. Yani İsrail'deki bir modeli benimsemeli. Aşırı yatırım gerektirmeyen küçük yazılım ve uygulamaya yönelik ürün üretecek şirketlerin desteklenmesi, mali ortamların oluşturulması. Böylece gelişmelerden pay alan bir ülke haline gelebiliriz. Örneğin İsveç çok küçük bir ülke olmasına rağmen mobil internet dünyasında başı çeker hale geldi. Bu da tamamen küçük şirketlerin değişik alanlarda beyinsel üretim yapıp, mali yapıları bulup değer yaratmasından oluyor. Risk sermayesi yasası yok. Bunların çözülmesi gerekiyor. Ayrıca telekom ve bilgi teknolojilerindeki liberasyonunu hızlandırmalı. Bunları sağlayınca küçük yapılar daha da hızlı gelişiyor ve dünyada yer edinebiliyor.

Bir zihniyet değişikliği lazım. Telekomünikasyon hizmetinin devlet tarafından verilen hizmet olmadığını, ayrıcalıklı bir şey olmadığını insanın yaşamının bir parçasının olduğunu bilmeli. Nasıl evin kirası ya da buzdolabı insanın bir parçası, telekom da öyle.

Özlem AKSOY


Copyright © 2000, MERKEZ GAZETE DERGİ BASIM YAYINCILIK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. - Tüm hakları saklıdır