 |
 |
| 27.09.1999 |
| Anasayfa |
| Son Dakika |
| Haber İndeksi |
| Yazarlar |
| Günün İçinden |
| Politika |
| Ekonomi |
| Dünyadan |
| Spor |
 |
| Magazin |
 |
| Siber Haber |
 |
| Sofra |
| Bizim City |
| Sizinkiler |
| Para Durumu |
| Hava Durumu |
| Bayan Sabah |
| İstanbul |
| İşte İnsan |
| Astroloji |
| Reklam |
| Sarı Sayfalar |
| Arşiv |
| Hazırlayanlar |
| Sabah Künye |
| E-Posta |
|
|
|
|
|
|
| Win-Turkce US-Ascii |
| © Copyright
1999 MERKEZ GAZETE DERGİ BASIM YAYINCILIK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. |
|
Şimdi evlilik zamanı
Geçmiş yıllarda birleşmelere soğuk bakan Türk iş dünyası artık tavrını değiştiriyor. Rekabet Kurulu, son 2 yılda Türkiye'de 100'den fazla büyük şirket evliliğine izin verdi TÜRK işadamı inadı bıraktı. Bugüne kadar "küçük olsun, benim olsun" anlayışıyla hareket eden işadamları, artık birleşmelere sıcak bakmaya başladı. Haftalık ekonomi dergisi Para'nın haberine göre, son 2 yılda 100'den fazla büyük şirket evlendi. Gerek ekonomik kriz, gerekse özellikle yabancı evliliklerin başarıyla sonuçlanması birleşmeleri artırdı. Artık pek çok şirket, "Birlikte olalım, büyük olalım" görüşünden yola çıkarak, güçlerini birleştirip, bunun avantajlarından yararlanmaya çalışıyor. Rekabet Kurulu devrede Büyük evliliklerin başvuru ve izin mercii durumunda bulunan Rekabet Kurulu, kurulduğu 1997 Kasım ayından bu yana 100'den fazla şirket evliliğine izin verdi. Bu sayının Türkiye gibi bir ülke için yüksek olduğunu belirten Rekabet Kurulu Başkanı Hakkı Karakelle, şirketlerin birleşme ve devralmayla, büyük olmanın imkanlarından yararlanmak istediklerine işaret etti. Sözgelimi, 50 işçiyle üretim yapılan bir fabrikadaki sabit giderler, 300 işçiyle üretim yapılan bir fabrikanınkiyle aynı olabiliyor. Yani aynı sabit giderle daha büyük bir üretim yapılabiliyor; maliyet düşüyor. Şirket birleşme ve devralmaları belirli kurallar ve limitler dahilinde yapılırken, her birleşme ve devralma işlemi Rekabet Kurulu'nun iznine tabi bulunmuyor. Küçük ölçekli birleşme ve devralmalarda Kurul'un iznine gerek yok. Şayet birleşecek iki tarafın ilgili pazardaki toplam payı yüzde 25'i geçiyor ya da ciroları 25 trilyonu aşıyorsa Kurul'un izni gerekiyor. Tekelleşmeye hayır Bu büyük evliliklerden bazıları şöyle: Erbak-Uludağ Meşrubat ve Gıda Sanayi, Uludağ Maden Suları ile Bursa Uludağ Meşrubat Sanayi'ni aldı. Dusa Endüstriyel İplik Sanayi, Kordsa Kord Bezi Sanayi tarafından devralındı. Vateks Tekstil'in yüzde 51'i PGI Nonwovens B.V.'ye devredildi. Exxon Corporation ile Mobil Corporotion birleşti.
Şirket birleşme ve devralmaları belirli kurallar ve limitler dahilinde yapılıyor. Ancak, tümü Rekabet Kurulu iznine tabii tutulmuyor. Birleşecek iki tarafın pazardaki toplam payının yüzde 25'i geçmesi veya ciro toplamının 25 trilyon lirayı aşması durumunda sözkonusu olabiliyor. Böylece tekelleşmenin önünün alınması amaçlanıyor. Birleşmeler gıdada yoğunlaşıyor
|
Copyright © 1999, MERKEZ GAZETE DERGİ BASIM YAYINCILIK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. - Tüm hakları saklıdır