Bağımsız bir Proje Yönetim Grubu olan PY Group, geçtiğimiz günlerde inşaat ve gayrımenkul sektörüne yetkin eleman yetiştirmeyi amaçlayan Proje Okulu projesinin ilk seminerini düzenledi. Fikirden işletmeye toplam çözüm yönetimi konulu seminerin katılımcıları değişen dünyanın dinamiklerinin inşaat ve gayrımenkul yatırımlarına nasıl yansıdığına şahit oldular. Proje Okulu'nun amacı, inşaat ve gayrimenkul projelerinde verimsizliğe ve para kaybetmeye sebep olan kaynakların yetersiz kullanımı sorununa çözüm aramak. Proje Yönetim'in Yönetim Kurulu Başkanı Haluk Doğançay'a göre bugün Türkiye'de hala geleneksel ürün odaklı proje yönetimi gerçekleştiriliyor. Özellikle büyük projelerde görev alan kişiler ya da kurumlar birbirleriyle iletişimsizliğin ve stratejik planlamaya yeteri kadar önem vermemenin acısını çekiyorlar. Proje Yönetim, tecrübelerinden yola çıkarak dünyada matematiksel bir yönetim modeli, yeni bir paradigma olarak ifade edilen bir proje yönetimi anlayışını "fikinden işletmeye toplam çözüm yönetimi" olarak adlandırdı. Bu yeni modelde planlamanın özellikle stratejik planlamanın projenin yaratılmasında ve geliştirilmesindeki önemine dikkat çekiliyor. CCI'nın (Client Construction Network) verdiği bilgilere göre stratejik planlamanın projenin toplam maliyetindeki payı yüzde 5 olmasına rağmen, projenin toplam ticari başarısına etkisi yüzde 65'lere varıyor. Yapım ve uygulama aşamasındaki maliyetlerin toplam maliyet içindeki payı yüzde 85 iken, projenin toplam ticari başarısı içindeki payı ancak yüzde 10 seviyelerinde kalıyor.

İşte Proje Yönetim Grubu'nun anlatmaya çalıştığı da bu. Proje Okulu da, projelerini bu ufak matematik hesabını dikkate alarak yapmak isteyenlere, bunu nasıl yapacaklarını anlatıyor.