 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
Magazin |
|
Astroloji |
|
|
|
Para Durumu |
|
Hava Durumu |
|
|
|
Bizim
City |
|
Sizinkiler
|
|
|
|
Sarı Sayfalar |
|
İstanbul |
|
|
| Cumartesi Eki |
|
Pazar Eki |
|
|
|
Künye
|
|
E-Posta |
|
Reklam |
|
Arşiv |
 |
|
Çaylar şirketten dönemi bitiyor 
Kriz şirketlerin önceliklerini değiştirdi. Ayakta kalmak için kemer sıkan bir çok kuruluş, şirket içindeki ücretsiz çay-kahve servisini bile kaldırdı Ekonomik kriz, geçen yılın pırıltılı performans gösteren birçok şirketini zor durumda bıraktı. Bu yıl ve gelecek yıl için önceliği kar etmekten öte ayakta kalmak olarak belirleyen şirketlerin hemen hemen tümü, sıkı bir harcama kısıntısı ve tasarruf programı uyguluyor. Kemer sıkan birçok şirkette zamlar kesiliyor, hatta maaşlar indiriliyor, harcırahlar azaltılıyor. İnsan Kaynakları Yönetim Derneği'nin (İnkade) değişik sektörlerden 40 grup ve toplam 310 şirket politikasını baz alarak yaptığı araştırmada, şirketlerin yüzde 80'inin dolarla maaş ödemekten vazgeçtiği, ücret farkılıklarının azaldığı görüldü. Dolarlı maaşları uygulamadan kaldılan hatta TL'ye dönüştürürken devalüasyondan önceki kuru baz alan şirketler, hatta çalışanlarına verdiği ücretsiz çay ikramını masraf olarak görmeye başladı. ZAM KRİZE TAKILDI Haziran, temmuz ve ağustos döneminde İstanbul, Ankara, İzmir, Denizli, Manisa, Tekirdağ, İzmit, Bursa, Balıkesir, Eskişehir illerinde yer alan şirketler arasında yapılan araştırmada, aslında TL'nin çok değerli olduğu sonucunun çıktığının altını çizen İnkade Başkanı Yücel Atış, "Sadece dolar değil, TL bile çok değerli. Çünkü kimse kimseye para vermek istemiyor" dedi. Araştırmaya katılan firmalardan yüzde 30'u kriz nedeniyle yarı yıl zammı vermezken, zam yapan bazı firmalarda bu oran maksimum yüzde 25'e ulaştı. AZ ELEMAN, ÇOK İŞ Atış, krizin beyaz yakalı olarak nitelenen yöneticilerin maaşlarını da vurduğunun altını çizerek, "Kriz öncesinde net 10 bin dolar alan bir genel müdür yardımcısının maaşı, krizin ardından 3.5 milyara yani 2 bin 300 dolara indi. Şirketlerin çoğu kriz nedeniyle "az eleman, çok iş, az ücret" politikasına yönelmiş durumda. İlginç olan bir başka nokta ise aynı şirkette çalışan kişilerin maaşları arasındaki farkın giderek kapanması" dedi. ÖNERİ: PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK ŞART * İşten çıkarma yerine çalışma saatleri azaltılmalı. * Grupların ortak hizmet verebilecekleri bölümler birleştirilmeli. * Performans bazlı ücretlendirmeye ağırlık verilmeli. * Moral ve motoivasyon aktivitileri artırılmalı. * Şirketler çalışanlarına ücretsiz psikolojik danışmanlık sunmalı. * İnsan kaynakları bölümlerinin öncelikleri ve şirket içindeki konumları yeniden değerlendirilmeli.
İŞTEN ATILMA KORKUSU ARTTI
* İşten atılma korkusu çalışma saatlerine uyumu arttırdı.
* Ücret belirlemede kriz öncesinde performans yüzde 5 etkili olurken bu kriz sonrasında yüzde 35'e çıktı.
* Pozisyonlar arasındaki ücret farklılıkları yüzde 30-50 iken, kriz sonrasında yüzde 10-30 aralığına geriledi.
* Krizden en az satış ve pazarlama departmanları etkilendi.
* Yüksek ücretlileri çıkarıp, düşük ücretli istihdam etme uygulamaları arttı.
|
