kapat

29.09.2000
Anasayfa
Son Dakika
Haber İndeksi
Yazarlar
Günün İçinden
Politika
Ekonomi
Dünyadan
Spor
Magazin
Sabah Künye
Ata Yatirim
Sofra
pandora
Bizim City
Sizinkiler
Rehber
Para Durumu
Hava Durumu
İstanbul
İşte İnsan
Astroloji
Reklam
Sarı Sayfalar
Arşiv
E-Posta

Turkport
1 N U M A R A
Sabah Kitap
Z D N e t  Türkiye
A T V
M i c r o s o f t
Win-Turkce US-Ascii
© Copyright 2000
MERKEZ GAZETE DERGİ BASIM YAYINCILIK SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
banner
Ciner dünya ligine oynuyor
Ceytaş ve Park Tekstil gibi tekstil şirketlerini enerji şirketine dönüştüren Turgay Ciner, madencilikte dünyanın en büyükleri arasına girmeyi hedefliyor

* Ceytaş ve Park Tekstil şirketlerinde tekstilden enerjiye dönüşümü nasıl sağladınız?

1997 yılında biri ocak ayı biri ekim ayı olmak üzere iki tekstil şirketimizi, ekonomi çok iyi noktadayken halka arz ettik. Bunlardan biri Ceytaş, diğeri de Park Tekstil'di. Park Tekstil'i ekim ayında halka arz ettikten iki gün sonra Uzakdoğu krizi patladı. Uzakdoğu krizi Türkiye'yi tekstil alanında önemli derecede etkiledi. Bu olayların peşinden 98'de Rusya'da ikinci bir kriz patladı. Biliyorsunuz, Rusya ağırlıklı olarak Türkiye'den tekstil ürününü çeken ülkeydi. O da devreden çıkınca bu ikinci darbeyle bizim tekstil şirketlerimiz konjonktürden dolayı ağır bir darbe yedi.

Ben bunu halka arz yapan alaylı bir işadamı olarak, zor toparlanacağını öngörerek, 1997'de daha önceki ihalelerde kazandığım enerji santrallerinin yüzde 20'sini bu şirketlerin portföyüne koydum. Şirketleri düzeltmek için elimizden gelen çabayı gösterdik. Çünkü tekstilde çok sert bir rekabet var. Ben bunu görerek bu şirketlerin portföylerine yoğun bir şekilde enerji ve madencilik alanındaki iştirakleri doldurmaya başladım. Yüksek oranda bir nakit sermaye artırımıyla şirketin banka borçlarını neredeyse sıfıra indirdim. Bundan sonra şirketin ana faaliyet kollarını tadil ettim. Hem Ceytaş hem Park Tekstil madencilik ve elektrik alanında faaliyet göstermeye başladı.

Bu şirketlerin herbirinin portföyüne 92 megavat düşecek kadar yalnız elektrik şirketi hissesi koyduk. Ben tamamı 920 megavatla Türkiye elektriğinin yüzde 4.5'i kadar olan elektrik üretimimin yüzde 20'sini bu iki şirketin içine koydum.

* Santraller elektrik üretiyor mu?

Evet. Santrallerin birini üç ay önce devraldık, birini de önümüzdeki ay devralıyoruz. 2001 yılında bunların etkilerini göreceğiz. Dürüst bir tüccar örneğini göstermek istedim burada. Para fedakarlığından sözetmiyorum, para bir sonuçtur. Burada Turgay Ciner Grubu'na yatırım yapan insanların hiç bir şekilde zarar etmeyeceğini bilsin istedim.

* Borsa bu şirketlerdeki dönüşümü iyi değerlendirmiş görünüyor. Yılbaşına göre getirilerinin yüzde 3.000'lere varması bundan değil mi?

Burada piyasa değerlendirirken çeşitli imalı sözlerle değerlendiriyorlar. Yani firma sahibi spekülasyon yapıyor; ya da haddini aşanlar başka tabirler kullanıyordur, ama alışık olmadıkları için dürüst insanları bu şekilde matematiksel olarak değerlendiriyorlar. Esas değerlendirilecek olan unsur şirketin dönüşümünü sağlayacak bir mekanizmadır. Yani bunun gibi ABD'de bir örnek olsaydı ekonomi sayfalarında manşetlere geçerdi. Böyle büyük bir gövdeyi bu şekilde dönüştürmek çok zor bir şeydir. Yani fedakarlığın ötesinde bu yönetimi yapabilmek zaten kendi başına önemli bir olaydır.

* Hisse senetlerinin fiyatı nereden nereye geldi?

Hisse senetlerinin fiyatları benim için fazla önemli değil, ben blok olarak bakıyorum. Hisse senetlerinin fiyatı bu şirkete yatırım yapan hisse sahipleri için önemlidir. Tahmin ediyorum ki onlar da yılbaşından bu yana en mutlu yatırımcılardır.

Bizim hakem Danıştay
* Tekstil şirketleri enerji şirketi haline dönüştürüldüğüne göre makineleri ne olacak?

97 krizinden önce satın aldığımız Penyelux diye bir şirketimiz vardı. Onun faaliyetini durdurmuştuk. Bu fabrikalar işçileriyle birlikte personellerini Penyelux'e devrediyor, bütün hak ve alacaklarıyla beraber. Park Tekstil 30 Eylül itibariyle fabrikasını bütün ekipmanlarıyla Penyelux'e kiralayacak. Herhangi bir satış yok.

* Penyelux'de dönüşüm olacak mı?

Penyelux bir tekstil şirketi olarak grubumuzda devam edecek. Ama tekstil operasyonunun yatırımcıyla ilişkisi kesilmiş olacak. O fedakarlığı biz üstleneceğiz.

*Turizmde projeleriniz var mı? Halka açılma olacak mı?

İki tekstil şirketimizde yaptığımız dönüşümün daha büyüğünü holdingin yapılanmasında gerçekleştiriyoruz. Park Holding, hizmet ve tekstilden çekiliyor. Sadece madencilik ve enerji alanına yoğunlaşan 7 şirkete sahip bir holding haline dönüşüyor. Turizme şahsi olarak ben devam edeceğim.

* 7 şirketin isimleri nedir?

Bir tanesi Çayırhan Termik Santrali'ni işleten Park Termik, Çatalağzı Termik Santrali'ni işleten Çates, Çayırhan'da kömür çıkaran Park Teknik, Park Elektrik ve Madencilik, Ceytaş,

Parkur. Parkur Samsun-Sinop-Ordu elektrik dağıtımını yapacak şirketimiz. Orada da imtiyazda kaldık, aynı Çayırhan'daki gibi. Yılbaşı itibariyle o bölgenin elektrik dağıtımını üstleneceğiz.

* İmtiyazda kalmak ile neyi kastediyorsunuz?

İmtiyazda kalmak, Uluslararası Tahkim istemeden sadece Türk bürokrasisi ve hükümeti ile yapılmış anlaşmalarda taraf olarak Danıştay'ı hakem tayin etmek demek. Danıştay ne emrederse onun hakemliğinde bu işi götürmek istiyoruz.

* Santralleri de bu şekilde mi devraldınız?

Evet. Elektrik dağıtım işine yılbaşı itibariyle başlayacağız. İlk santral devralan grup biziz, ilk elektirik dağıtımını alan da biz olacağız.

Londra veya New York Borsası'nda arz yapacağım

* Madencilikte kömür dışında ne var?

Metal dışı madenciliği Ceytaş, metal olan madenleri de Park Elektrik işletecek. Takip ettiğimiz başka işler var; Afşin-Elbistan ihalesine girdik, yıllık 15 milyon ton kömür üretecek. Kömürde, TKİ'den sonra Türkiye'de en büyük üretimi yapan kuruluşuz. Toplam 4.5 milyon ton kömür üretimiyle Türkiye'nin toplam üretimi olan 50 milyon tondan sonra en büyük üreticiyiz. Başka milyon ton üreten madenci yok. Alüminyum, bakır ve çinko üzerinde de çalışıyoruz. Cam endüstrisinin ana hammaddesi olan trona madenine iştirak ettik. Yani bu meşhur soda küllerini tahmin ediyorum. 15-20 gün içinde 17 yıllık hasret bitip yerin üstüne çıkaracağız. Yine cam endüstrisinin ana hammaddeleri olan kaolin, feldispat, bor gibi maddeleri arıyoruz. Yapmak istediğim şey şu: Dünyada 5-6 tane büyük maden şirketi var. Türkiye'de bana göre bir maden ülkesi. Türkiye'den dünya çapında bir maden şirketi çıkarmak istiyorum. Bu önemli bir hedeftir. Türkiye elektrik üretiminin yüzde 3-5'i arasındaki payı da önümüzdeki dönemde muhafaza etmek istiyorum. Şu anda 28 bin megavat kurulu güç olduğunu kabul ederseniz, yüzde 4'üne yakınını biz üretiyoruz. Ama esas hedefimiz dünya çapında bir maden şirketi yaratmaktır.

*Dünya şirketi olarak mesala bugünkü üretiminizi kaç kat artıracaksınız?

Bundan 17 yıl önce kömür ararken bulunmuş Truna madenleri çeşitli uluslararası tröstler tarafından sayısız fizibilitesi hazırlanmış ama yağmur yağdı, güneş açtı diye bu madenin çıkarılması engellenmiştir. Bu maden bir tek Türkiye ve ABD'de çıkar. Türkiye'de Ankara Beypazarı'nda tespit edildi. Biz yaklaşık iki yıl önce bu madenin çıkarılmasını üstlendik ve yer altında galeri açıyoruz. Tahmin ediyorum bu ayın sonunda madeni toprağın üzerine çıkaracağız. Ondan sonra da yatırımlara geçeceğiz. Buradan önümüzdeki 20 yıl içinde 200 milyon tona yakın maden çıkarırız. Bu madenin geçmiş 10 sene fiyatının 100-150 dolar arasında olduğunu düşünürseniz, 2.5-3 milyar dolar arasında o bölgeye para girecek. Senede 2 milyon ton çıkardığınızı düşünürseniz, onun yalnız limana nakliyesi için 8.500 TIR seferi gerekir. Yani o bölgeye bir iş getireceğiz. 3-4 milyar dolar da para girecek. Bunun gibi Türkiye'de çok maden var.

* Park Holding'i halk açmayı düşünüyor musunuz?

Park Holding'in, bir maden ve enerji şirketi olarak önümüzdeki yıl ilk çeyrekte halka arzı düşünülüyor. Ama bu halka arzı Çukurova Grubu'nun yaptığı gibi, sistemimiz ve rasyolarımız uyarsa New York ya da Londra Borsası'nda uluslararası arz şeklinde yapacağız. Büyük bir arz şeklinde en az yüzde 25 civarında düşünüyoruz. Bizim önümüzdeki yıl madencilik konularında önemli yatırımlarımız olacak, oralara kaynak sağlamak istiyoruz.

ABDURRAHMAN YILDIRIM


Copyright © 2000, MERKEZ GAZETE DERGİ BASIM YAYINCILIK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. - Tüm hakları saklıdır