Etibank Genel Müdürü İsmail Hakkı Karakaya, bankanın bireysel bankacılığın üssü olduğunu belirterek, "Geçen yılsonunda bireysel kredilerimiz 55 trilyon liraydı. Bugün 200 trilyon lira. Eylül sonu hedefimiz 250 trilyon lira, yılsonu hedefimiz de en az 300 trilyon lira. Yılbaşından bu yana 18 bin konut ve otomobili finanse ettik. Yani halktan aldığımızı halka dağıtmaya devam ediyoruz" dedi. Karakaya ile Etibank'ın 2000'li yıllardaki vizyonunu konuştuk.

* Etibank kaynak yapısı açısından ne durumda?

Kaynaklarımız itibarıyla baktığımızda, özelleştiğimiz gün 9 trilyon lira, bir başka ifadeyle 35 milyon dolar olan mevduat ve kaynak yapımız bugün için 925 trilyon liraya, yani 1.4 milyar dolara ulaşmış durumda. Bir ay sonrası için hedefimiz 1 katrilyon. İki yıl gibi bir sürede yaratılan gelişme gerçekten büyük başarı. Bu rakam, özel sektör bankaları içinde bizi ilk sıralara yerleştiriyor.

* Bu 1 katrilyon liralık mevduatın dağılımı nasıl?

Müşteri başına ortalama 2 bin dolar. Bu da çok yaygın ve dağınık bir mevduat yapımız olduğunu gösteriyor. Bence bankacılıkta genel ilke budur. Yaygın ve dağınık bir mevduat yapısına sahip olmak. Ben göreve gelir gelmez büyük mevduatları görmek istedim, arkadaşlarımız 15 adet mevduat getirdiler. Onlar da yıllardır bankamızla çalışan kişilere ait hesaplar. Toplam içindeki payları yüzde 1'in dahi altında. Yani bizde büyük mevduat yok.

* Bankacılık sektöründeki yeriniz nedir?

Sektörde mevduat payımız yüzde 2. Bu yüksek sayılabilecek bir oran. Ama sadece özel sektör bankalarını dikkate aldığınızda, yüzde 4'üne denk geliyor. Bu iki yılda ulaşılması çok zor bir performans.

* Bundan sonra kısa vadeli dönemde hedefiniz ne olacak?

Etibank'ın yıllardır süren bir imajı var. Etibank dendiği zaman insanlar bireysel bankacılığı düşünüyor. Çünkü Etibank 2000 yılının başında hükümetin uyguladığı para ve kur politikasını çok net gördü. Faizlerin düşeceğini, beyaz eşya ve otomotivde patlama yaşanacağını farketti. Ocak ayının başında bir müdürler toplantısı yaptık. 2000 yılındaki politikamızın bireysel bankacılığa yönelmesi yolunda karar aldık.

* Yılbaşından bu yana bireysel kredi rakamlarınızda nasıl bir gelişme var?

Geçen yılsonunda bireysel kredilerimiz 55 trilyon liraydı. Bugün 200 trilyon lira. Eylül sonu hedefimiz 250 trilyon lira, yılsonu hedefimiz ise en az 300 trilyon lira. Müşteri sayımız 75 bin, yılsonu hedefimiz 125 bin. 18 bin otomobil ya da konutu finanse etmişiz. Artı bir de rahat kredilerimiz var. Etibank, bireysel bankacılığın üssü olmuştur. Birinci tespitim bu. İkinci tespitim, Etibank, bireysel kredilerimizin oranı, verdiğimiz nakdi kredilerin yüzde 50'sini aşmıştır. Yani Etibank halktan aldığını halka dağıtmıştır.

* Kredilerle ilgili biraz daha derinlemesine bilgi alabilir miyiz?

Otomobil ve konut kredilerinin yanısıra küçük ve orta ölçekli işletmelerin ya da küçük esnafın ticari finansman açığını kapatmak için oraya yöneldik. Pasif yapımız nasıl yaygınsa aktif yapımızı da o şekilde yaygınlaştırmak istedik. Bu yüzden bunları kredilendirmeye başladık. Diyoruz ki; Etibank mikro finansmanda çözüm merkezi haline gelmiştir.

*Bireysel bankacılıkta başka nasıl ürünler yaratıyorsunuz?

Etibank'ın sektörün dağıttığı toplam bireysel krediler içindeki payı yüzde 5. Bu azımsanacak bir rakam değil. Mevduatta yüzde 2'yim, kredilerde yüzde 5. Bu ne demek? Yani ben halktan aldığım tüm kaynağı yine halka dağıtmışım. Bu rakamlar onu gösteriyor.