kapat

20.08.2000
Anasayfa
Son Dakika
Haber İndeksi
Yazarlar
Günün İçinden
Politika
Ekonomi
Dünyadan
Spor
Magazin
Superonline
Sabah Künye
Arbeta
Sofra
Bizim City
Sizinkiler
Para Durumu
Hava Durumu
İstanbul
İşte İnsan
Astroloji
Reklam
Sarı Sayfalar
Arşiv
E-Posta

Turkport
1 N U M A R A
Sabah Kitap
Z D N e t  Türkiye
A T V
M i c r o s o f t
Win-Turkce US-Ascii
© Copyright 2000
MERKEZ GAZETE DERGİ BASIM YAYINCILIK SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
Hızlı ekonomi
Ülkemizde her hafta iki yeni internet şirketi kuruluyor. Bir başka deyişle, e-ekonomi devrimi Türkiye'ye de gelmeye başlıyor.

Bu girişimlerde başarıyı belirleyen en önemli faktör hızlı düşünme ve hızlı uygulama yetenekleri olacak. Artık rekabette en önemli unsur yeni bir ürünü piyasaya ilk sunabilme becerisi. "Network" ekonomisinde ilk olmak, ardından gelenlerin yetişemeyeceği bir avantaj elde etmek anlamına geliyor.

Bu konuda en gelişmiş piyasa olan ABD'de, bir internet girişimcisinin, bir ürünü düşünce olarak oluşturduktan sonra piyasaya sunmak için sadece dört ay zamanı var. Bir fikri geliştirmek için birkaç ay araştırma yapanlar, düşündüklerinin benzerinin başkası tarafından piyasaya sunulduğunu uzaktan izlemek zorunda kalıyor.

Böylesi bir rekabet ortamında takipçilerin, taklitçilerin yeri yok. Bu nedenle başarı daha çok düşünenlerin değil, daha çabuk uygulayanların oluyor. Peki, daha hızlı uygulama için kritik faktörler nedir? Kesinlikle, daha fazla finansmana sahip olmak ya da daha ileri teknolojiye sahip olmak değil, daha hızlı takım oluşturmak. E-ekonomide başarılı olmak isteyen bir girişimcinin en önemli görevi yeterince kaliteli yönetici bularak; onlara büyümeye elverişli bir ortam sunabilmek.

Hızlı büyümek isteyen bir şirketin dikkate alması gereken kritik başarı faktörlerinden birisi her gün eleman alımı için yapılan görüşmelerin sayısıdır. Doldurulacak her pozisyon için 10-20 özgeçmiş değerlendirmek ve yaklaşık beş kişiyle görüşmek gerektiğine göre, bir yıl içinde yüz kişiye çıkacak bir şirkette her gün 2-3 kişiyle görüşme yapılması gerekiyor. İyi bir takım oluşturabilmek için bu görüşmelerin üst düzey yöneticiler tarafından yapılması gerektiğinden, potansiyel çalışanlar arasından seçim yapabilmek ve onları takıma dahil olmaya ikna edebilmek üst yönetimin en önemli görevleri arasında yer alıyor.

Bir fikrin hızlı uygulanabilmesi için girişimcinin ağırlıklı olarak işi yapmak yerine yaptırmak üzerine yoğunlaşması gerekiyor. Doğru iş ortaklarını seçebilme yeteneği de başarıyı belirleyen unsurlardan. Bu konuda yavaş hareket eden büyük ve prestijli iş ortakları yerine işin gereğini yerine getirebilen hızlı ortakları seçmek uygulama hızını artırabiliyor. Elbette, büyük ve prestijli ortaklar yeni bir girişime piyasada saygınlık kazandırabilirler. Ancak, bu nitelikteki kuruluşların karar mekanizmaları yeni ekonominin gerektirdiği hızı yakalayamıyor.

Sonuç olarak, yeni ekonomide başarıyı, para ya da teknolojiden çok, nitelikli bir takım oluşturabilme ve insan kaynaklarını geliştirebilme hızı belirliyor.

Dr.YILMAZ ARGÜDEN


Copyright © 2000, MERKEZ GAZETE DERGİ BASIM YAYINCILIK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. - Tüm hakları saklıdır