TEKSTİLDEN BIKTILAR
Anadolu'daki gruplar da İstanbullu holdingler gibi tekstildeki büyümelerini durdurmuş durumda. Gruplar, yoğun istihdam gerektiren işlerden çekilip, daha az emek yoğun sektörlere yönelen gruplardaki ikinci ve üçüncü kuşak yöneticiler, bu dönüşümde önemli bir rol oynuyor.

Anadolu'daki grupların klasik anlamda yatırımı düşündüğü sektörlerin başında ise gıda geliyor. Çünkü gıdayı modası hiçbir zaman geçmeyecek bir sektör olarak olarak görüyorlar.

Denizli'nin en büyük grupları içinde yer alan Abalıoğlu Holding'in Genel Koordinatörü Faruk Güler, Anadolu'daki değişim hızını, şirketlerin yapılarının dinamikliğine bağladı. Güler, grupların İstanbul'daki holdinglere oranla daha az dağılmış olduğunu vurgulayarak, şöyle devam etti:

"Anadolu'da kurumsallaşmış olan şirketler hızlı ve dinamik bir yapıya sahip. Çünkü çok dallanıp budaklanmamış bir yapı gösteriyorlar. Değişikliklere hızlı cevap verecek bir yapıları var. Büyük holdingler gibi hantallaşmamışlar. Anadolu daha pratik ve daha dinamik. "

Bazı şirketler logosunu değiştiriyor veya gerçek anlamda genel müdür atıyorlar.