İbrahim Polat Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili Adnan Polat, Avrupalı rakipleriyle kalite ve fiyatta yarışabilecek düzeye gelmesine rağmen bir türlü "sektör" olamayan seramik üreticileri arasında yaşanan rekabeti "saçma sapan" sözleriyle tanımlıyor. Polat, "Seramik üreticisi 24 fabrika var. İtalya'da 400 tane. Onlar bir dernek çatısı altında, biz 24 kişi biraraya gelemiyoruz" diye yakınarak, "Bu kavga bir an önce bitmeli" diyor.

Yeni dönemdeki ilgi alanlarını rüzgar enerjisi ve internet yatırımları olarak özetleyen Polat, politika ve Galatasaray'a asla uzak kalamayacağını, ancak önceliğin krizde yara alan işleri düzeltmek olduğunu söylüyor...

* Belediye başkanlığı adaylığından sonra politikayla ilişkiniz ne durumda?

Partiyle olan ilişkilerim sürüyor ama şu dönemde tamamen işlerime ağırlık verdim. Politika ve Galatasaray'a çok fazla zaman ayırmıyorum ama izliyorum. Uzak durmamın temel nedeni, geçtiğimiz iki yılda Türkiye büyük bir ekonomik kriz yaşadı. Aldığımız yaraları sarmaya çalışıyoruz.

* Son dönemde hangi alanlara yoğunlaşıyorsunuz?

Erzurum Palandöken'de yaptığımız bir otel var, 750 yataklı ikinci otelimiz bu yılsonunda bitiyor. Bunun dışında güneyde bir otel yapmak için yer arıyoruz. Borçlanmadan, otellerimizi artırmak istiyoruz.

* Ege Seramik ne durumda?

Ege Seramik 25 yıldır ilk defa 1999'da zarar etmişti. Bu yıl ilk 5 ayın sonunda faaliyetlerimiz 1999'dan çok daha iyi. Hem ihracat hem de iç pazarda iyiyiz. Şirket 99'un ilk üç ayında 1.5 trilyon zarar etmişti. 2000'in ilk üç ayında sembolik de olsa kâra geçti.

* Yeni iş alanlarına yönelecek misiniz?

Yeni iş alanı olarak rüzgar enerjisi ve hidroelektrik enerji ile ilgileniyoruz. Hidroelektrik enerji ile bundan 6 ay önce Damlacık'ta girdiğimiz ihalede en iyi fiyatı biz vermiştik. Şimdi onun Planlama'dan çıkmasını bekliyoruz. Türkiye'nin değişik yerlerinde ölçümlerimiz devam ediyor. Bu alanda Demirer Holding ile işbirliğine girdik. Rüzgar kalitesi çok iyi Türkiye'de. 30-60 değil de 500-1000 megavatlardan konuşsak teknolojiyi burada üretebiliriz. Türkiye'de rüzgar enerjisinde 100 milyar dolarlık potansiyel var.

* Galatasaray'ın son dönemini nasıl değerlendiriyorsunuz?

Şampiyonluk bir iki senenin işi değil. En önemli etken takımda ve yönetimde süreklilik. Fatih Terim de çok başarılı yönetti takımı. Bana sorsalardı, Fatih'in gitmesini istemezdim.

* Galatasaray'ın şirketleşmesi konusunda ne düşünüyorsunuz?

Şirketin kurulması, halka arzı ve stratejik ortaklık konusunda tamamiyle hemfikiriz. Ama yapılacak olan anlaşma ve onun şartlarına da yüzde yüz karşıyım. Bu iş Galatasaray'ı bana göre karanlığın içine sokacak.

* Yeni ekonomi ile ilgili misiniz?

Elektronik ticaret ve bilgisayar dünyasının içinde olmamak mümkün değil. Bizim de bu konuda çalışmalarımız var. Şu anda ABD'deki şirketimizi de e.ticaret, bilgi işlem ve internet konusuna hazırlamış durumdayız.