Geçen yıl ki ürün performansımızdan açıkçası fazla memnun değilim. Fakat yeni işlere açılmamızdaki asıl sebep şunu anlamamız oldu: PC geçen on yılın itici gücü idi. Gelecek on yılın itici gücü ise internet olacak. Büyüyen bir teknoloji şirketi olmaya devam etmek istiyoruz, bunu sağlamak için de sadece PC işinde değil internet işine de girmemiz gerektiğini anladık. Yani çeşitlilik internetin gücünü anladığımız için gerçekleşiyor. Ve şu anda internet odak noktamız. Sadece PC için üretim yapmayacağız.
Herkes Microsoft'un davasını konuşuyor. Yeni ekonomide rekabet kurallarının nasıl olması gerektiğini düşünüyorsunuz?
Biz de Federal Hükümet'in görüştüğü isimler arasındayız. Amerika'da yasalara göre belli kurallar içinde oynamak zorundasınız. Biz de bu doğrultuda davranışlarımızı düzenledik ve bir yıl önce Federal Komisyon ile anlaşmaya vardık. Sonuçta bu işten minimum düzeyde etkilendik. Microsoft anlaşma yolunu şeçmedi. Sanırım güçlü pozisyonda olmanın temel kuralı; bu pozisyonu müşterilerinize ya da rakiplerinize karşı kullanarak sağlamamak.
Avrupa'daki gezinizden ve hükümet düzeyindeki görüşmelerinizden ne bekliyorsunuz?
Avrupa işimizin geniş bir bölümünü, yaklaşık yüzde 25'ini, oluşturuyor. Endüstride neler olduğunu görmek için müşterilerimizi, çeşitli bilgisayar örgütlerini, IT yöneticilerini ve tabii hükümet yöneticilerini ziyaret ediyorum. İnternete adapte olmanın en iyi yolunun, pazarı görmektir. Yani gerçek bir bilgi hazinesi.