GEÇİCİ BİR MODA
"İnternet, iletişim teknolojilerinin bir devrim yarattığı doğru. Bizim gibi şirketlere de bu teknolojinin yardımcı olduğu tartışılmaz. Ancak, yeni ekonominin değerleri parlayınca bizim grubun değeri de borsada zor bir dönemden geçti. Ama bu geçici bir moda. Şuanda borsa bu konuda gerekli düzenlemeleri getirmeye çalışıyor. Bu aslında sağlıklı bir olay.

Ancak bir şirketin borsadaki gelişmesi yeni ya da eski ekonomiye bağlı olmamalı. Pazar eninde sonunda bunu anlayacak. Vaatlere inanmaktan ziyade, bir şirketin değerinin ne olduğuna, büyüme hızına bakmak lazım.

Bİze İhtİyaçlarI var
Collomb, 11.2 milyar dolarlık ciroya sahip olan Lafarge'ın 3 yıldan beri yüzde 10 büyüdüğünü anlatarak, "Buna devam etmeyi ümit ediyoruz. Biz ebedi ekonomiyiz. İnternet şirketleri, binalarını yapmak için bizim yapı malzemelerimize ihtiyaç duyacak. Uzun vadede ürünlerimiz için hiçbir endişem yok" dedi.

70 ülkede fabrikaları bulunan ve 71 bin çalışanı olan Lafarge'ın ürünlerinin genelde üretildiği bölgelerde satılması gereken ürünlerden oluştuğunu da belirten Collomb, "Yani amazon.com gibi adreslerden çimento ısmarlamanız mümkün değil. Ancak, interneti son kullanıcıya, örneğin mimarlara ulaşmakta kullanacağız" dedi.

ÇİMENTODA DEV
Lafarge şu günlerde İngiliz Blue Circle'ı 5 milyar dolara satın almak üzere verdiği teklifin görüşmelerini yapıyor. Bu şirketi alınca, Lafarge yüzde 40 daha büyüyerek çimentoda dünya devi olacak ve yıllık 100 milyon ton çimento yerine 150 milyon ton çimento üretecek.

35 saat İYİ DEĞİL
Fransa'da başlanan haftada 35 saat çalışma uygulamasıyla ilgili olarak, Lafarge Başkanı, "Karar böyle verildiği için biz uygulamaya başladık ancak başka ülkelerin bizi taklit etmelerini tavsiye etmem" dedi.

İstihdam yaratmak için yapılan bu uygulamaya "kötü fikir" diyen Lafarge Başkanı Bertrand Collomb, "Fransa'daki şirketlerimizde çalışanların üçte ikisiyle anlaşma sağlayabildik. Ücretlerde esnekliği kabul ettiler" dedi. Collomb, 35 saat uygulamasının kendi şirketlerinde yeni istihdam yaratmadığını da sözlerine ekledi.

RAKAMLARLA lafarge
Lafarge 1833 yılında kuruldu. Şirket, 70 ülkede 71 bin çalışanıyla birlikte, çimento, çatı malzemeleri, alçı, agrega ve beton ile çeşitli endüstriyel mineral ürünleri, inşaat malzemeleri için katkı ürünleri üretiyor. Grup bünyesindeki 25 araştırma ve geliştirme laboratuvarında daha yüksek verimlilik ve daha iyi çevresel işleyiş sağlamak için üretim yöntemlerini geliştirmeye çalışıyor.

"Türkiye'de birleşmeye hazırız"
TÜRKİYE'DE satın alma ve birleşmelere ilgi duyup duymadığını sorduğumuz Lafarge Başkanı, gruplaşmanın Türkiye'de henüz yavaş ilerlediğini belirterek, "Hızlı bir gruplaşma yaşanmıyor. Ancak yeni gruplaşmalara hazırız. Eğer böyle bir olanak karşımıza çıkarsa" dedi. Tüm dünyadaki Lafarge çalışanlarının hissedar olmasını sağlamak amacında olduklarını anlatan Collomb, bu konudaki en iyi sonucu da Türkiye'den aldıklarını vurguladı. Lafarge Başkanı, " Şu anda 28 bin hissedarımız var. Türkiye'deki çalışanların yüzde 96'sı hissedar oldu. Türkiye'deki Lafarge çalışanlarına diğer ülkelerde olduğu gibi hisseler yüzde 20 daha ucuz satıldı. Sermaye koymaları gerektiğinden şirket çalışanlarına iki yıl içinde geri ödemek şartıyla kredi açıldı."

Türkİye'ye 500 mİlyon
Türkiye'ye 1989 yılında Aslan Çimento'nun yüzde 97 hissesini satın alarak giren Lafarge, 10 yılda 500 milyon dolarlık yatırım yaptı.

Lafar'ın ilk getirdiği sermaye 80 milyon dolardı.