İstanbul Ticaret Odası'nın (İTO) önderliğinde Doğu ve Güneydoğu bölgesini kalkındırmak üzere Türkiye'nin önde gelen kuruluşlarının maddi desteği ile 1996'da kurulan Doğu Yatırım Holding'in durumu içler acısı. Tam bir 'Doğu Masalı' gerçeklerini barındıran Doğu Holding çok iş yapmış gibi altında 5'te şirket kurulmuş. Üyelerden toplanan paraların bilançoda çizdiği zigzaglar ise maalesef çözülemiyor. Doğu Holding bilançosunda görünen 630 bin YTL'lik stok mal ortada yok. 114 bin YTL'lik KDV'si eklendiğinde 2004 rakamıyla 750 bin YTL stokta gösterilerek kaybedilmiş. Ancak defterdarlık yetkililerine stoktaki malın ne olduğuna dair tespit de yaptırılmamış, bilançodan düşürülememiş. Holding kasasına 1996 rakamlarıyla 3 milyon 254 bin dolar girmiş. 17 Nisan 1998'de sermaye artışı yapılarak üyelerden 1 milyon 448 bin dolar daha toplanmış. 17 Nisan 2001'de ise 175 bin YTL daha kasaya girmiş. Bugünkü rakamlarla 10 milyon dolarla hiçbir şey yapılmamış. Yok edilmiş. Borçlarda bakiyesi olarak kalmış. Yani doğuya faydası dokunan bir iş, bir yatırım ortaya çıkarılmamış. Üyelerden toplanan paralarla birlikte İTO Yönetim Kurulu eski Başkanı Mehmet Yıldırım'ın döneminde Ceyda Erem'in CNR Fuarcılık'tan da (resmi adı Standart Fuarcılık) dönem dönem Doğu Holding'e borç olarak para aktarılmış. Ceyda Erem'in bu paraları ne amaçla verdiği, Doğu Holding'in böyle bir parayı niçin kabul ettiği ise meçhul. Maliye Bakanlığı yetkililerinin bu borç alacak ilişkisini Örtülü Kazanç kapsamında değerlendirerek soruşturma açması gerekmez mi?
2 arsanın payı yok Doğu Holding GAP İşlenmiş Gıda AŞ ismiyle kurulan şirkete CNR Fuarcılık'tan aktarılan para yaklaşık 2.5 milyon dolar. Karşılığında ise Urfa'da iki arsa alındığı söyleniyor. Arsalardan biri İTO ve Doğu Holding'le ilgisi olmayan Hüseyin Belkin isimli bir şahsa ait. Ceyda Erem'in 1 milyon dolarına karşılık olarak tapusu CNR Fuarcılık'a ait olmak tahsis edilen 200 dönümlük diğer arsanın ise değeri ve ilişkileri konusunda ciddi şüpheler var. Kısacası, Doğu Holding'in malı olarak gösterilen Urfa'daki iki arsanın ait olduğu şahısların İTO ve Doğu Holding'le bir bağı yok. Doğu Holding'in olmayan malı stokta gösteren bilançosunu gören İTO'nun yeni yöneticileri arasında hiç kimse yönetim kuruluna girmek istememiş. Hatta pürüzleri temizleyin öyle girelim demişler, sonuç alamamışlar. Doğu Holding'in bu kötü durumu sebebiyle, ancak 17 Kasım 2005'te Olağanüstü Genel Kurul yapılarak eski tüfeklerden oluşan bir yönetim ortaya çıkarılabilmiş; Mehmet Süha Uçar, Cem Çağatay Avcı, Ahmet Yüzbaşıoğlu, Fikret Tayfun Demirören, Hızır Hamzaoğlu, Cemil Gül ve Mehmet Şapçı'nın yer aldığı yönetim kurulu üyeleri arasına şu anki İTO Yönetim Kurulu'nden tek bir isim yok. Şimdi bu üyeler tasfiyeye verilmiş Gap İşlenmiş Gıda AŞ'nin 2 trilyon 900 milyar borcunu bakalım nasıl kapatacaklar? Doğu Holding kamburların nasıl eritecekler? Öte yandan CNR'ın yer aldığı Dünya Ticaret Merkezi'nin yüzde 46'sı İTO'ya ait. Yani patron İTO, ama görüldüğü gibi patronluğunu yapmıyor, yapamıyor! İTO'nun yeni yönetimi nedense bu işlere temizleyip ortaya çıkarmakta mahir değil? Ağırdan alıyor. Doğu Holding yazılarım sebebiyle Özhan Erem de bir cevap gönderdi. 'Yönetim Kurulu üyesi olduktan sonra şirketin o ana kadar yeterince profesyonel adımlar atamamış ve geçmişe dönük operasyonel ve mali sıkıntıları olduğunu gördüm. Yani iyi bir proje, iyi bir fikir ama iyi yönetilmemişti.. Yönetime girince bir çok sorunla birlikte şirketin borçlu olduğu kişi ve kuruluşlara karşı edimlerini yerine getiremediğini, bu sebeple hukuki ve beşeri sıkıntılar yaşadığını tespit ettim..' diyen Erem, bu vesileyle Yönetim Kurulu'ndan istifa ettiğini söyledi.
