|
 |
 |
 |
|
| Devrimin ayak sesleri
|
|
Kuruluşunun 100. yılında hayal kırıklıkları yaşayan ve en son Ribery depremi ile sarsılan Cimbom'da, 'Her şey G.Saray İçin Platformu' kurtuluş formülü için toplandı.
G.Saray'da, camianın ileri gelenleri kötü gidişe el koydu. Konusunda Türkiye çapında kendini ispatlamış, akademisyen, yönetici ve işadamlarından oluşan seçkin bir grup ilk kez böyle büyük bir toplantıda bir araya geldi ve kötü durumdan kurtuluşun formülünü bulmaya çalıştı. Üzerinde birleşilen nokta, temel sorunun yapısal olduğuydu. Bu, devrimin ayak sesleri gibiydi.
MARKA DEĞERİ BİTTİ
Toplantıda önce 60 kişi 5 gruba bölündü. Gruplarda tartışmalar bittikten sonra birer sözcü görüşleri aktardı. İşte konuşmalar.
1.Grup (Sözcü Eşref Hamamcıoğlu): Kulüpte yapısal anlamda bir bozukluk var. Yönetimler hükmetme konusunda yetersiz. Kulübün başına nitelikleri olan birinin gelmesi şart. Son dönemde mali yetersizlik ve sportif başarısızlık nedeniyle Galatasaray marka değerini yitirmiştir. Oysa Galatasaray, Türkiye için bir modeldir. Yaşanan iç çekişmeler, yönetime hevesli olacak insanların şevkini kırıyor.
YÖNETİME LİDER GELMELİ
2.Grup (Sözcü Ali Kırca): Sorunun ve çözümün tarafları genel kurul üyeleridir. Ama şu anda genel kurul seçiyor, sonra kenara çekiliyor. Kimse risk almıyor, sorumluluğu paylaşmıyor. Bu yapının değişmesi gerekir. Acilen bir dönüşüm kongresi toplanması gerekiyor. Ama iş başına gelecek yönetimler, göreve gelecek başkan önce lider olmalı. Sonra kitleleri peşinden sürüklemeli. Fikirleri kabul görmeli. İnandırıcı ve güven verici olmalı.
PROFESYONELLER YÖNETSİN
3.Grup (Sözcü Saruhan Doğan) Biz grubumuzda mektepli-mektepsiz ayrımının üyelik konusunda yaptığı tahribatı, kulübe verdiği zararları tartıştık. Daha çok önümüzdeki 10-15 yılı kurtaracak çözümler bulmaya çalıştık. Bizce kulübü profesyonel kadrolar yönetmeli. Şirketlerin başında işin uzmanı CEO'lar görev almalı. Kulübün geleneklerinin, bugünün çağdaş dünyasıyla sağlıklı bir şekilde birleşmesini sağlayacak köprü oluşturulmalı. Bunun için öncelikle bir lidere ihtiyacımız var.
ANLAYIŞ DEĞİŞMELİDİR
4.Grup (Sözcü Hayri Kozak): G.Saray; para, moral, saygınlık ve liderlerini kaybetmiştir. Ama en önemlisi Türkiye'nin lideri olma özelliğini yitirmiştir. Şu anda üç önemli sıkıntı var: Profesyonellik, dernek yapısı, tüzük değişikliği. Ayrıca G.Saray'da görev anlayışı değişmelidir. İşin doğrusu; görevlerin önce belirlenmesi sonra buna göre insanların seçilmesidir. G.Saray'da ise önce oy potansiyeli yüksek isimler seçiliyor, sonra görevler veriliyor.
İPİ ÇEKECEK GÜÇ YOK
5.Grup (Sözcü Agah Uğur): G.Saray marka olmasaydı batardı. İpini çekecek güç olmadığı için ayakta duruyor. Mevcut borcu uzun vadeye yayarak ödeyebiliriz. Ya da daha fazla borç bulup, ayakta kalmak için çaba sarfederiz. Ama değişim şart. Üyelerden güçlü bir fon yaratmamız mümkün görünmüyor. AIG gibi kuruluşlar hedef olmalıdır. Ama doğru anlaşmalarla... Ya da Abramovich gibi hissedarlar kazandırabiliriz. Ama kulübün yapısı müsait değil. Değeri yüksek olan mal varlıklarını satıp, kaynak sağlayabiliriz. Ama giderleri küçültürsek kulüp de küçülür, o zaman borcumuzu asla ödeyemeyiz.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
