Özelleştirme İdaresi, özelleştirme kapsamındaki kuruluşların giderek artan zararları, geciken ÖYK kararları ve iptal edilen ihalelerin beraberinde getirdiği olumsuz sonuçları çarpıcı biçimde ortaya koydu. 10 Ekim'deki Özelleştirme Yüksek Kurulu'na sunulan raporda, şu konular ön plana çıktı:

1- Gecikmenin maliyeti: Kararların ÖYK gündeminde bekleme süreleri ortalama 4 ayı bulmaktadır. Halen ÖYK gündeminde, 5-8 aydır bekleyen 3, 1-4 aydır bekleyen 13 karar bulunmaktadır. Bu durum, yatırımcılar açısından,

*Yatırım ve finansman planlamasını yapamamalarına

* İhaleleri, sonu belirsiz süreçler olarak değerlendirmelerine,

* Uzun süre teminatların maliyetine katlanmak zorunda kalmalarına neden olmakta ve özelleştirmeye olan ilgi azalmaktadır.

2- İptalin yansıması: İhalelerin iptal edilmesinden sonra gelen teklifler ve fiyatlar şöyle:

* Sümer Holding Adıyaman İşletmesi'ne 1998 yılında 3 teklif geldi, fiyat 2 milyon 950 bin dolardı. İptal edilen ihale, yenilendiğinde sadece 2 teklif geldi ve fiyat 1 milyon 300 bin dolara indi.

* Malatya İşletmesi'ne 1998'de 5 teklif geldi ve fiyat 11.1 milyon dolara ulaştı. Ancak 2000'de yenilenen ihalede 2 teklif alındı ve fiyat 6.8 milyon dolara indi.

* 1998'de Tarsus İşletmesi için 2 teklif verildi ve fiyat 1 milyon 850 bin dolardı. 200 yılındaki ihaleye ise hiç teklif alınamadı.

3- Kaynak Yuttular: Özelleştirme kapsamındaki kuruluşlara aktarılan kaynakların toplamı 3 milyar doları bulurken, bu kuruluşların birikmiş zararlarının toplamı 9 milyar doları buldu. Özelleştirme kapsamındaki kuruluşlar arasında en yüksek birikmiş zarar, 4 milyar 110 milyon dolar ile Sümer Holding'de.

Okan MÜDERRİSOĞLU