Sadece Kayseri'nin değil Anadolu'nun en büyük gruplarından olan HES Grubu'nun yaratıcısı Kayseri Sanayi Odası Meclis Başkanı Sadettin Erkan'la başarılarının sırrını ve Anadolu sanayicisinin durumunu konuştuk.

* Anadolu sanayicisi yeniliklerden haberdar mı?

Profesyonelleşme var. Özellikle grubumuzun şirketlerinde yönetim kurulunda aileden insanlar olsa da işi yapan profesyoneller. Şirketlerimizde yeni iş geliştirme bölümleri kuruluyor. Dışarı ile gerek iş gerek sosyal ilişkilerini artıran kişiler dünyaya ayak uydurabiliyorlar. Bütün mesele pencereyi ve diyaloğu açık tutmak. Kayseri Sanayi Odası'nın 700 üyesi var. Bunun 100 tanesi yeni ekonomiden haberdar olan, interneti, e-ticareti bilen, dünyayı takip edecek kapasiteye sahip.

* Anadolu sanayicisinin önündeki engeller nelerdir?

Türkiye'nin her açıdan potansiyeli yüksek. Ancak bunların harekete geçirilebilmesi için önündeki mayınların temizlenmesi lazım. Biz gelişirken, dünyaya ayak uydururken, sürekli olarak devlet dairelerine 'hadi siz de değişin' demek durumunda kalıyoruz. Bürokrasi zihniyetini değiştirmemiz lazım. Bu nasıl hızlandırılır? Oturup hep birlikte bunun cevabını bulmalıyız. O zaman Türkiye'nin geleceğini de işletmelerin geleceğini de iyi görüyorum.

* Şirket evlilikleri konusunda ne düşünüyorsunuz?

Her türlü ortaklığa açığım. Hes Makina'nın Amerikalı bir şirketle ortaklığa gitmesi konusunda arkadaşlarımı uyardım. Arayışlara başladılar. Hes kimya da da arayışlarımız sürüyor. Özellikle pazar açısından bu çok önemli. Ukrayna'da bir dolum tesisi yapmak üzere anlaşma imzaladık. Hes Kimya'da kadın bağı ve çocuk bezi üretimi için çalışıyoruz. Yıl sonunda üretime geçeceğiz. Makinada da yeni ürün arayışımız sürüyor.

* Bankalarla çok fazla çalışmadığınız doğru mu?

Dikkatli ve istikrarlı büyümeden yanayım. Biz, yatırım yaparken özsermayemizi kullanmayı tercih ettik. Çünkü Türkiye'nin makro ekonomik dengeleri hiçbir zaman sabit kalmıyordu. Bu nedenle sürprizle karşılaşmamak için kazancımızı üretime dönüştürmeyi tercih ettik.

* Yurtdışındaki çalışmalarınızdan bahseder misiniz?

Uzakdoğu'da uluslarası şirketlerle telekomünikasyon altyapılarını kurduk. Özellikle Malezya, Endonezya, Singapur, Vietnam, Tayland gibi ülkelerle çalıştık. Endonezya'da sinyalizasyon projesi yaptık. Malezya'nın fiberoptik telekomünikasyon dağıtım ağının yüzde 60'ını Avrupalı bir şirketle yaptık. Londra'da fiber optik kablo üreten bir fabrika aldık.